| LEADER |
04859nam a2200241 4500 |
| 001 |
1768624 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/1162-000-090-014
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a الأسدي، سلمان جودي داود
|g Al-Asadi, Salman Judy Daoud
|e مؤلف
|9 222962
|
| 245 |
|
|
|a التشارك المعرفي عند الموارد البشرية في مكتبة ودار مخطوطات العتبة العباسية المقدسة وعلاقته بالأداء
|
| 246 |
|
|
|a Knowledge Sharing by the Human Resources in the Library and the Manuscripts House Al-Bbas Holy Shrine
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الآداب
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 339 - 395
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى التعرف على واقع ممارسة التشارك المعرفي عند الموارد البشرية في مكتبة ودار مخطوطات العتبة العباسية المقدسة، وواقع سياسة الإدارة نحو التشارك المعرفي عند الموارد البشرية، والوسائل المستخدمة من قبلهم في التشارك المعرفي، وعلى مستوى إسهام التشارك المعرفي في أداء الموارد البشرية، وعلى عقبات التشارك المعرفي. كذلك الكشف عن طبيعة علاقات الارتباط بين خصائص الموارد البشرية وممارستهم للتشارك المعرفي، وعلى طبيعة الارتباط بين سياسة الإدارة نحو التشارك المعرفي وممارسة الموارد البشرية له، وعلى طبيعة علاقات الارتباط بين مستوى ممارسة الموارد البشرية للتشارك المعرفي وأداءهم الشخصي. واستخدمت الاستبانة كأداة أساسية لجميع البيانات. وخرجت الدراسة بنتائج عدة منها: تهتم إدارة مكتبة ودار مخطوطات العتبة العباسية بموضوع التشارك المعرفي، والموارد البشرية في مكتبة ودار مخطوطات العتبة العباسية المقدسة يمارسون بدرجة جيدة التشارك المعرفي، وتعد الاجتماعات واللقاءات أثناء العمل واستخدام الشبكة الداخلية في المكتبة من أبرز الوسائل المستخدمة في عملية التشارك المعرفي، ويرتبط كل من التشارك المعرفي والأداء الشخصي للموارد البشرية بعلاقة معنوية ذات دلالة إحصائية، كما يرتبط التشارك المعرفي بعلاقة معنوية مع كل بعد من أبعاد الأداء الشخصي (أداء العمل، التطوير الوظيفي، الإبداع)، إلا أنه لم تظهر لممارسة الموارد البشرية للتشارك المعرفي علاقة معنوية مع كل من بعد روح فريق العمل وبعد تطور مكان العمل.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims at exploring the knowledge sharing by the staff of the library and the manuscript’s house of Al-Abbas Holy Shrine, the management policies towards knowledge sharing, the instruments implemented in knowledge sharing, and the barriers facing such knowledge sharing. Moreover, the study cast light on the correlation between the staff’s characters and their participation on knowledge sharing, the nature of correlation between the management policy towards knowledge sharing and its application by the staff. Data collection took place mainly via a structured questionnaire. The study came to the following conclusions: The directorate of the library and manuscript’s house of the Al-Abbas Holy Shrine in knowledge sharing, the staff of the library implements knowledge sharing in a good way. Meetings and using the intranet are the most used means for knowledge sharing. Both the knowledge sharing and personal performance has a spiritual relation with statistical indication. There is also a relation between knowledge sharing and every dimension of personal performance (work performance, profession development, creation), but there has been no such spiritual relation between application of knowledge sharing and the dimension of the team spirit or the dimension of the development of the workplace.
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a المكتبات العامة
|a ادارة المعرفة
|a العتبة العباسية
|a المخطوطات
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|6 Literature
|c 014
|e Journal of the College of Arts
|f Ādāb al-baṣraẗ
|l 090
|m ع90
|o 1162
|s مجلة آداب البصرة
|v 000
|x 1814-8212
|
| 856 |
|
|
|u 1162-000-090-014.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 999 |
|
|
|c 1031377
|d 1031377
|
