| المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى دراسة وقياس مدى إمكانية تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة كأحد أهم أدوات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في شركات قطاع المقاولات، ولتحقيق الهدف الرئيسي للبحث تم التعرف على مدخل التكلفة المستهدفة من حيث المفهوم والمبادئ والخطوات اللازمة للتطبيق، أيضا تم التعرف على ودراسة الخصائص الفنية والخصائص العامة لقطاع المقاولات والتي ينفرد بها هذا القطاع دون القطاع القطاعي، أيضا تم دراسة العوامل والأدوات الأزمة لتطبيق مدخل التكلفة المستهدفة في قطاع المقاولات، واشتقاق إطار شامل مقترح يتضمن أهم الأدوات والأنظمة الداعمة اللازمة للتطبيق في شركات قطاع المقاولات، وأخيرا يستهدف البحث اختبار الاطار الشامل من خلال اشتقاق مؤشر مقترح وقياس مدى قبوله، وفى سبيل تحقيق ذلك تم إجراء دراسة تطبيقية من خلال دراسة حالة على إحدى شركات المقاولات المصرية. وتوصل الباحث لعدة نتائج يمكن صياغتها في: توجد دعائم ومقومات يستلزم توافرها للتطبيق السليم لمدخل التكلفة المستهدفة ومنها هندسة القيمة، التحليل الوظيفي للتكلفة، جداول التكلفة، وجود هيكل تنظيمي داعم للتطبيق. ويتوقف نجاح تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة في شركات قطاع المقاولات على توافر مجموعة من المقومات تتمثل في الهيكل التنظيمي، تبادل المعرفة، وأدوات وأنظمة داعمة. وتتمثل العوامل التي تؤثر في فاعلية الهيكل التنظيمي في دعم الإدارة العليا، التعليم والتدريب المستمر، فريق عمل متعدد التخصصات، العلاقات مع الموردين. كما تتمثل العوامل التي تؤثر في فاعلية إدارة المعرفة في مشاركة المعلومات، والاتصالات بين الأقسام، ونظم التشجيع والتحفيز. بينما الأدوات الداعمة لتطبيق مدخل التكلفة المستهدفة في قطاع المقاولات تتمثل في نظم معلومات هندسة القيمة، ونظام جداول التكلفة.
The purpose of this study is to study and measure the extent to which the target cost approach can be applied as one of the most important strategic management accounting tools in the construction sector companies. In order to achieve the main objective of the research, the target cost approach was identified in terms of concept, principles and steps for implementation. General of the construction sector, which is unique to this sector without the industrial sector, also examined the factors and tools to implement the input cost target in the contracting sector, and derive a comprehensive framework proposed including the most important tools and support systems required for the application In the construction sector companies, and finally targeted research test the overall framework through the derivation of a proposed indicator to measure the extent of acceptance, and in order to achieve this was an applied study through a case study on one of the Egyptian contracting companies. The researcher reached several conclusions that can be formulated in the following areas: There are pillars and elements that must be met in the proper application of the target cost approach, including value engineering, cost analysis, cost tables, and a supportive organizational structure. The constituents consist of organizational structure, knowledge sharing, supportive tools and systems. The factors influencing the effectiveness of the organizational structure are the support of senior management, continuing education and training, multidisciplinary team, and relationships with suppliers. The factors influencing the effectiveness of knowledge management are information sharing, inter- departmental communication, incentive and motivation systems, The tools supporting the implementation of the target cost input in the contracting sector are the value engineering information systems and the cost tables system.
|
