ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع التسرب الوظيفي في المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة بمحطة الجبيل

العنوان بلغة أخرى: The Reality of the Job Leakage in the General Corporation for Desalination of Saline Water in Jubail Station
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: المطيري، فهيد مرشد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج3, ع7
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 31 - 57
DOI: 10.26389/AJSRP.F160319
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 1038669
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
أسباب التسرب الوظيفي | الجبيل | الحوافز المادية | Reasons for Job Dropout | Jubail | Financial Incentives
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

110

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أسباب التسرب الوظيفي في المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة بالجبيل. واستخدم لهذه الدراسة المنهج المسحي وتكون مجتمع البحث من (1900) موظفا وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن أفراد العينة موافقون وبدرجة مرتفعة بلغت نسبتها 74، 6% ومتوسط حسابي (3، 73) على أن الأسباب التنظيمية سبب رئيس من أسباب التسرب الوظيفي في المؤسسة. وأن ثبات الراتب بدون علاوات أهم هذه الأسباب وقد يعزى ذلك إلى ضعف الهيكل التنظيمي في المؤسسة وعدم تحديثه. كما كشفت الدراسة أن البعد المادي والتنظيمي يعتبر أهم الأسباب المؤدية إلى التسرب الوظيفي في المؤسسة حيث بلغ متوسط فقراته (4، 73) بنسبة مئوية 87، 4%. وأن فقرة عدم توفير التامين الطبي بلغت تكراراتها (123) بنسبة مئوية 95، 4%، وكذلك فقرة عدم توفير بدل السكن بتكرار (114) ونسبة مئوية 88، 4%. وأظهرت الدراسة أيضا أن بعد العوامل الاجتماعية والشخصية جاء بدرجة متوسطة. وكانت الإجابات لهذا البعد بمتوسط حسابي يقدر (3، 33) ونسبة مئوية 66، 6% وجاءت إجابات (119) فردا بنسبة 92، 3% أنهم يفضلون التسرب من المؤسسة عندما تتوفر عروض بمنشأة أخرى. خلصت الدراسة إلى التوصيات التالية: ضرورة تعرف المؤسسة على أسباب تسرب منسوبيها وذلك بالحرص على إجراء المقابلات مع المتسربين فعلا والاستفادة من هذه المعلومات في إعادة صياغة السياسات المستقبلية للموارد البشرية. اعتماد برامج التامين الطبي لموظفي المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة بالجبيل. إعادة النظر في الهيكل التنظيمي والإداري. مراجعة أنظمة الترقية المعمول بها في المؤسسة وتعديلها بما يتناسب مع المنشآت المشابهة. توفير بدل السكن لمنسوبي المؤسسة لمن هم غير حاصلين على السكن. إعادة النظر في برنامج الحوافز المادية وعمل إليه لتوزيعها بشكل عادل.

The study aimed to find out the causes of Job Dropout in the General Corporation for Saline Water Conversion in Jubail. The study used the survey method. The population of the study were (1900), and the results reached the most important results: The sample highly approved by (74. 6%) and a mean of (3. 73). And that the stability of salary without bonuses is the most important of these reasons and may be attributed to the weakness of the organizational structure in the institution and not to update. The study also revealed that the physical and organizational dimension is considered to be the most important cause of the Job Dropout in the firm, with an average of (4. 73) percentage, 87. 4%. And that the provision of medical insurance was arithmetic repetition of (123) percent by 95. 4 percent, as well as the non-provision of housing allowance was of arithmetic repetition of (114) and 88. 4 percent. The study also showed that after social and personal factors came to a medium degree. The responses to this dimension were averaged (33. 3) and 66. 6%. The responses of (119) individuals, 92. 3%, indicated that they prefer to drop out of the institution when there are offers at another establishment. The study concluded the following recommendations: The need for the organization to know the reasons for the leakage of its employees by making sure to interview with the actual dropouts and to benefit from this information in the reformulation of future policies for human resources. Approval of medical insurance programs for employees of the General Corporation for Desalination of Salt Water in Jubail. Review the organizational and administrative structure. Review and amend the upgrade regulations in force in the institution in proportion to similar establishments. Provision of housing allowance for the employees of the institution for those who do not have housing. Revising and working on the financial incentive program to distribute it fairly.

ISSN: 2522-3372