ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة الإدارية في تطوير...>الوصف

دور القيادة الإدارية في تطوير أداء العاملين بالمنظمات غير الربحية: بحث تطبيقي على العاملين بمنظمات العمل الخيري بمنطقة القصيم

المصدر: مجلة الإدارة والقيادة الإسلامية
الناشر: الهيئة العالمية للتسويق الإسلامي
المؤلف الرئيسي: الوهاشى، عبدالوهاب (مؤلف)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: فبراير
الصفحات: 12 - 52
DOI: 10.52471/1469-005-001-001
ISSN: 2058-637X
رقم MD: 1040484
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
القيادة الإدارية | إدارة الموارد البشرية | المؤسسات الخيرية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الإدارية | تطوير أداء العاملين | المنظمات غير الربحية | Administrative Leadership | Employee Performance Development | Non-Profit Organizations
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

406

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى التعرف على مدى إدراك القيادة الإدارية والعاملين لمفهوم وأهمية تطوير أداء العاملين في المنظمات غير الربحية (منظمات العمل الخيري في القصيم)، والتعرف على الكيفية التي تتعامل بها القيادة الإدارية مع العاملين بهدف تطوير أدائهم، كما يهدف البحث إلى التعرف على الوسائل والأساليب المستخدمة من قبل القيادة الإدارية لتطوير أداء العاملين في هذه المنظمات، وقد اعتمد الباحث على منهجية البحث التحليلي الوصفي لدراسة المنظمات غير الربحية والمتمثلة في منظمات العمل الخيري في منطقة القصيم، ولقد توصل الباحث إلى عدد من النتائج، أهمها أن القائد الذي يركز على تطوير أداء العاملين يقوي من موقف المنظمة ويزيد من فرص نجاحها، ومن نتائج البحث أيضا أن لأساليب تطوير الأداء من تأهيل وتفويض وتقدير الدور الكبير في تحفيز العاملين وتطويرهم وتنمية قدراتهم، وقد أوصى الباحث إلى ضرورة توجه القيادة الإدارية في المنظمات غير الربحية (منظمات العمل الخيري بمنطقة القصيم) نحو الاستثمار في رأس المال البشري والمتمثل في تطوير أداء العاملين من خلال استحداث برامج خاصة بتطوير أداء العاملين والذي يمثل احد أصول هذه المنظمات.

This research aims to identify the extent to which the administrative leadership and employees understand the concept and importance of developing the performance of workers in non-profit organizations (charitable organizations in Qassim), and to know how the administrative leadership deals with workers in order to develop their performance, as well as the research aims to identify the methods used by the administrative leadership to develop the performance of workers in these organizations. The researcher used the descriptive analytical research methodology to study the non-profit organizations represented in charitable organizations in the Qassim region. The researcher reached a number of results, the most important of which is that the leader who focuses on developing staff performance strengthens the position of the organization and increases the chances of success, It is also the results of the research that the methods of performance development of qualification, delegation and appreciation of the great role in motivating and developing workers and develop their abilities, The researcher recommended that the administrative leadership in non-profit organizations (charitable organizations in Qassim region) should be directed towards investing in human capital, which is to develop the performance of workers through the development of programs to develop the performance of workers, which is one of the assets of these organizations.
ISSN: 2058-637X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.