ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







درجة ممارسة مديري المدارس لمهامهم الإشرافية في مكتب الوسط بمحافظة بيشة

المصدر: المجلة التربوية لتعليم الكبار
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية - مركز تعليم الكبار
المؤلف الرئيسي: الجهمي، تركي فهد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يناير
الصفحات: 84 - 102
رقم MD: 1045060
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

28

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على درجة ممارسة مديري المدارس لمهامهم الإشرافية، وقد أجريت الدراسة على معلمي المدارس الحكومية للمرحلة الابتدائية في مكتب الوسط بمحافظة بيشة، وذلك خلال الفصل الدراسي الأول من العام الدراسي 1435/ 1436هـ، وتكون مجتمع الدراسة في جميع معلمي مدارس التعليم الحكومي بجميع مراحله (ابتدائي- متوسط- ثانوي) في مكتب الوسط في محافظة بيشة، والبالغ عددهم (4103) معلما وفق التقرير الإحصائي للعام الدراسي، 1435- 1436هـ. وقد أسفرت نتائج الدراسة عن عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0.05 =) فأقل بين متوسطات تقديرات المعلمين بمدارس التعليم العام حول درجة ممارسة مديري المدارس (للنمو المهني، والتخطيط للتدريس) في مكتب الوسط بمحافظة بيشة تعزى إلى متغير المرحلة التعليمية، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0.05 =) فأقل بين متوسطات تقديرات المعلمين بمدارس المتوسطة والثانوية حول درجة ممارسة مديري المدارس (لتطوير المناهج) في مكتب الوسط بمحافظة بيشة، لصالح أفراد الدراسة بالمدارس المتوسطة، أيضا وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات المعلمين بمدارس المتوسطة والابتدائية حول درجة ممارسة مديري المدارس (لتطوير العلاقات الإنسانية) في مكتب الوسط محافظة بيشة، لصالح أفراد الدارسة بالمدارس المتوسطة. وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0.05 =) فأقل بين متوسطات تقديرات المعلمين بمدارس التعليم العام حول درجة ممارسة مديري المدارس لمهامهم الإشرافية في مكتب الوسط بمحافظة بيشة تعزى إلى متغير سنوات الخبرة، ومتغير المؤهل العلمي. وفى ضوء هذه النتائج قدم الباحث بعض التوصيات والمقترحات من أهمها ضرورة العمل على كل ما يعزز من ممارسة مديري المدارس في مكتب الوسط بمحافظة بيشة لمهامهم الإشرافية، والبحث في العوامل التي تحد من ممارسة مديري المدارس في مكتب الوسط بمحافظة بيشة لمهامهم الإشرافية ووضع الحلول المناسبة لها.

Al-Jahmi Turki Fahd. The degree of school principals supervisory duties in the middle office Bisha. Master Thesis, University of Baha.1436 (Supervisor d. Mahmoud Hassan Ajlouni). This study aimed to identify the degree of schools their supervisory tasks managers, The study was conducted on government school teachers at the primary level in Al-Wasat office Bisha, during the first semester of the academic year 1435/1436 e. And be a community study of all teachers in government schools of all levels of education (primary medium secondary) in the middle office in Bisha, totaling (4103) teachers according to statisti-cal report for the academic year: 1436-1435h. The results of the study were that there were no statistically signifi-cant differences at the (α= 0.05) level or less between the mean estimates of teachers at public schools about the degree of principals (for professional growth, and planning to teach) in the middle office Bisha attributed to the educational stage variable. And the presence of statistically significant dif-ferences at the (α= 0.05) level or less between the average teacher estimates middle and high schools about the degree of principals (curriculum devel-opment) in the middle office Bisha, for the benefit of members of the study, middle schools, and also the presence of statistically significant differences between the averages of teachers estimates middle and primary schools dif-ferences about the degree of principals (for the development of human rela-tions) in Al-Wasat office Bisha, for the benefit of members of the study middle schools. And the lack of statistically significant differences at the (α=0.05) level or less between the mean estimates of teachers at public schools about the degree of school principals supervisory duties in the mid-dle office Bisha attributable to variable years of experience, qualification and variable. In light of these findings the researcher made some recommendations and suggestions of the most important need to work on everything that en-hances the practice of school principals in the middle office Bisha their su-pervisory tasks, and research in the factors that limit the exercise of the principals in Al-Wasat office Bisha their supervisory tasks and develop ap-propriate solutions.