LEADER |
04214nam a22003377a 4500 |
001 |
1520803 |
041 |
|
|
|a eng
|
100 |
|
|
|9 566523
|a الثلجى، لبنى
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a Antecedent and Consequent of Integrating Managerial Innovation in Industrial Companies’ Activities in Jordan
|
246 |
|
|
|a متطلبات ونتائج دمج الابتكار الإداري في أنشطة الشركات الصناعية في الأردن
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2015
|
300 |
|
|
|a 1 - 132
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الاردنية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 13035
|
520 |
|
|
|a الهدف الرئيسي من هذه الدراسة دراسة أثر العوامل التي تحدد قدرة الشركة على الابتكار مثل القيادة، ثقافة المنظمة، والتخطيط الاستراتيجي، والموارد البشرية، والشراكة والموارد والنظم والهياكل والعمليات. أيضا، وتبحث هذه الدراسة تأثير نتائج الابتكار على أداء المنظمة في الشركات الأردنية الصناعية. خمسة عشر فرضية تم بناؤها استنادا إلى النموذج النظري والدراسات السابقة. هذه الدراسة تستهدف الشركات الصناعية التي تنافست للحصول على جائزة الملك عبدالله الثاني للإبداع وبعض الشركات الصناعية الرائدة التي تطبق أنظمة الجودة. تم توزيع الاستبيانات وفقا لعدد مناسب من الأفراد في تلك الشركات، حيث تم توزيع (220) استبانة في هذه الشركات الصناعية. استخدمت الدراسة الإحصاء الوصفي، ارتباط بيرسون وانحدارات متعددة لتحقيق أغراض الدراسة. أظهرت النتائج الرئيسية لهذه الدراسة أن العوامل التي تحدد قدرة الشركة على الابتكار مثل القيادة وثقافة المؤسسة، والتخطيط الاستراتيجي، والموارد البشرية، والشراكة والموارد والنظم والهياكل، وتحليل البيانات والأفكار، والتحقق والمقياس والعمليات لديها تأثير إحصائي على الابتكار. أيضا أظهرت الدراسة أن الابتكار له تأثير إحصائي على أداء كل من موظفي وعملاء الشركة، وأداء العمليات في المنظمة والأداء المالي للمنظمة. وتساهم هذه الدراسة بإضافة جديدة إلى الدراسات السابقة من خلال تقديم المزيد من الأدلة حول العوامل الرئيسية التي تحدد قدرة الشركات الأردنية الصناعية على الابتكار. أيضا، تقدم هذه الدراسة أدلة قديرة لصناع القرار في الشركات الصناعية حول أهمية وتأثير الابتكار على أداء كل من الموظفين، العملاء، العمليات والأداء المالي.
|
653 |
|
|
|a الابتكار الإداري
|a المؤسسات الصناعية
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a الطراونه، محمد أحمد
|g Al-Tarawneh, Mohammad Ahmad
|e مشرف
|9 135846
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-001-008-13035-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1045794
|d 1045794
|