ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Modelling a Strategic-Driven Selection of Supply Chain Performance Measures – Hoq Approach

العنوان بلغة أخرى: تمثيل عملية اختيار أهداف لإدارة سلاسل التزويد مرتبطة بالاستراتيجيات باستخدام منهجية بيت الجودة
المؤلف الرئيسي: البكرى، مالك (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الطاهات، محمد ضيف الله , روابدة، إبراهيم علي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 65
رقم MD: 1046187
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الاردنية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
المستخلص: تعد الإدارة الاستراتيجية من العوامل المهمة التي تساعد المؤسسات على التخطيط وتنفيذ والوصول إلى أهدافها وغاياتها. وعلى الرغم من ذلك إلا أن نجاح تنفيذ الاستراتيجيات يواجه تحديات. وبما أن الإدارة الاستراتيجية مكونة من عدة مراحل وعمليات فإن العمل على تطوير أي منها يسهم في تحسين تنفيذ الاستراتيجية. من هذه العمليات التي تمثل الإدارة الاستراتيجية هي عملية وضع أهداف SMART على مستوى دوائر المؤسسة، حيث يعني الحرف R أن يكون الهدف ذو علاقة ومرتبط بطبيعة المؤسسة واستراتيجيتها. في هذا البحث تم التركيز على دوائر إدارة سلاسل التزويد في المؤسسة Supply Chain بوصفها من أهم الدوائر، بهدف تقديم آلية ومنهجية منظمة لعملية اختيار أهداف إدارة سلسلة التزويد وإعطاء الأولوية للأكثر ارتباطا بالاستراتيجية التي تتبناها المؤسسة. المنهجية المقدمة في البحث تعتمد على أداة "بيت الجودة" House of Quality (HOQ)، حيث تمثل أنواع الاستراتيجيات ما يراد تحقيقه (What’s)، وتمثل أهداف إدارة سلسلة التزويد آليات التحقيق (How’s). يتم تكوين مصفوفتين من العلاقات في الــــ HOQ، أحدهما تمثل العلاقات بين أهداف إدارة سلسلة التزويد وبين الاستراتيجيات، وهي ما تم بناءها في هذا البحث وتحليل نتائج هذه العلاقات بالاعتماد على استبيان تم إعداده لهذه الغاية. المصفوفة الثانية تمثل العلاقات بين الأهداف وتأثير كل منها على الأهداف الأخرى، وتم توضيحها بنقاش ذلك بالاستناد إلى تعريفات هذه الأهداف. أهداف سلسلة التزويد المعتمدة في هذا البحث هي الخصائص الخمسة المقدمة في نموذج SCOR، وهي: الوثوقية (أو الاعتمادية)، الاستجابة للطلب، المرونة لتلبية المتغيرات، الكلفة، إدارة الأصول. أما الاستراتيجيات المعتمدة في البحث واستبيانه هي: استراتيجية التكامل والاستحواذ، استراتيجية رفع الحصة السوقية، استراتيجية التنوع واستراتيجية الدفاع. تم شرح آلية عمل المنهجية المطروحة في البحث، وتم مناقشة منائج الاستبيان، فتم تأكيد وجود علاقات بين الأهداف والاستراتيجيات ولكن بنسب مختلفة. الاستجابة والمرونة والاعتمادية كانت الأكثر أهمية للاستراتيجيات التي تعد توسعية وهي الاستحواذ، رفع الحصة السوقية والتنوع، في حين كانت الكلفة وإدارة الأصول بأهمية كبرى في حال تم تبني استراتيجية الدفاع. على مستوى مصفوفة علاقات الأهداف فقد تم نقاشها وإيضاح أن الكلفة تتأثر سلبا بالاهتمام بالاعتمادية والاستجابة والمرونة، وتتأثر إيجابيا بتحسين إدارة الأصول، كما تبين علاقات طردية محتملة بين الاستجابة والاعتمادية والمرونة. قدم البحث منهجية عملية يمكن للمؤسسات الإفادة منها بتطوير عملية اختيار الأهداف (على مستوى الدوائر) الأكثر علاقة باستراتيجياتها، وهو ما يسهم بتحسين أدائها على المستوى الاستراتيجي وتحسين فرص نجاحها. كما قدم البحث استخداما جديدا للــــ HOQ في مجال الإدارة الاستراتيجية.