ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر إعداد الموازنة المرنة في ز...>الوصف

أثر إعداد الموازنة المرنة في زيادة فعالية الموازنة كأداة للرقابة المالية في الشركات الصناعية بالتطبيق على مصنع سكر حلفا الجديدة

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: يوسف، عاصم عبدالرحمن أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Yousif, Asim Abdulrahman Ahmed
مؤلفين آخرين: محمد، وصال بابكر أبو النور (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج20, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 95 - 107
ISSN: 1858-6740
رقم MD: 1048762
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرقابة المالية | الموازنة التخطيطية | الشركات الصناعية | صناعة السكر | السودان
كلمات المؤلف المفتاحية:
الموازنة | الرقابة بالموازنة | الموازنة المرنة
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

39

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى اختبار الطريقة التي تتبعها الشركات الصناعية السودانية في إعداد موازناتها التخطيطية ومدى قدرتها على تحقيق الرقابة المالية. تمثلت مشكلة الدراسة في أن الموازنات التي تعدها الشركات الصناعية السودانية تعتبر موازنات ساكنة حيث يتم إعدادها على أساس مستوى نشاط واحد وليس مدى من الأنشطة خلال المدى الملائم، ويتم في نهاية الفترة مقارنة التكاليف الفعلية مع التكاليف المخططة ولو اختلف مستوى النشاط الفعلي عن مستوى النشاط المخطط. اعتمدت الدراسة على بيانات تم الحصول عليها من سجلات مصنع سكر حلفا. أظهرت نتائج الدراسة أن إدارة مصنع سكر حلفا نتبع أسلوب الموازنة الساكنة في إعداد موازناتها، وأن تقرير الأداء المعد وفقا للموازنة المرنة يعطي نتائج تختلف عن تقرير الأداء المعد وفقا للموازنة الساكنة. أوصت الدراسة بأن تتبنى الشركات الصناعية السودانية أسلوب الموازنة المرنة حتى تحوق موازناتها وظيفتها الرقابية بفعالية.

This study aimed at examining the method adopted by Sudanese industrial companies in preparing their budgets and their ability to achieve financial supervision. The problem of study stemmed from the fact that budgets prepared by Sudanese industrial companies were considered to be static budgets, which were prepared on basis of one level of activity rather than a range of activities within the appropriate range. This ultimately leads to comparing the actual costs with the planned costs, even if the level of actual activity differs from the planned activity level. The study was based on data obtained from Halfa Sugar Factory records. The findings of the study revealed that the management of Halfa sugar factory adopts static method in preparing its budgets, thus the performance report prepared in accordance with the flexible budget gave different results from the static budget performance report. The study recommended that flexible budget method should be adopted by Sudanese industrial companies for their budgets to achieve its supervisory function efficiently.
ISSN: 1858-6740

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.