ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ممارسة آليات الحوكمة في المنظمات غير الحكومية لتحقيق التنمية المحلية في المجتمع الكويتي

العنوان بلغة أخرى: Practice of the Governance Mechanisms in Non-Governmental Organizations to Achieve Local Development in the Kuwaiti Society
المصدر: حوليات آداب عين شمس
الناشر: جامعة عين شمس - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: المضف، وضحة أحمد جاسم محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج47
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 223 - 269
DOI: 10.21608/AAFU.2019.91986
ISSN: 1110-7227
رقم MD: 1049418
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الراهنة إلى تحديد واقع ممارسة آليات الحوكمة في المنظمات غير الحكومية لتحقيق التنمية المحلية في المجتمع الكويتي، وتوصلت النتائج إلى أن المنظمات غير الحكومية تقوم بممارسة آليات الحوكمة كالشفافية بالانتخابات وتعزيز المساواة والعدل فيما يتعلق بحقوق المستفيدين فضلاً عن الالتزام بالقيادة الرشيدة في اتخاذ القرار. وقد أفادت النتائج إلى وجود علاقة طردية دالة إحصائياً عند مستوى معنوية (0.01) بين ممارسة آليات الحوكمة في المنظمات غير الحكومية وتحقيق التنمية المحلية بالمجتمع الكويتي، وأن اكثر آليات الحوكمة في المنظمات غير الحكومية تحقيقاً للتنمية المحلية بالمجتمع الكويتي تمثلت في: (المساءلة، ثم الشفافية، يليها المساواة، ثم اللامركزية، يليها العدالة، وأخيراً المحاسبية)، وقد أسفرت النتائج أيضاً عن مستوى ممارسة آليات الحوكمة في المنظمات غير الحكومية لتحقيق التنمية المحلية بالمجتمع الكويتي مرتفعاً، وقد احتلت التنمية الاجتماعية المرتبة الأولى ثم تلاها التنمية البيئية وأخيراً التنمية الاقتصادية، كما أن المنظمات غير الحكومية تستخدم الاستراتيجيات الأكثر تأثيراً من خلال استراتيجية التعاون مع وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل ومدها بالمعلومات الإدارية والمالية بما يساعد في تحقيق التنمية المحلية، بالإضافة إلى استخدام استراتيجية الإقناع للقيادات داخل المنظمة لتطبيق اللامركزية في العمل بما يسهم في تحقيق التنمية المحلية، فضلاً عن استخدام استراتيجية الضغط مع الجهات المختصة لاستقلالية العمل الأهلي، كما أشارت النتائج إلى أهم الأدوات التي تستخدمها المنظمات غير الحكومية في الحوكمة والتي تساعد في تحقيق التنمية المحلية هي المناقشة الجماعية داخل المنظمة للحد من الفساد المالي والإداري إن وجد، وكذلك المشاركة في المؤتمرات في مجال الحوكمة، كما تستخدم المنظمات وسائل التواصل الاجتماعي لبحث المشكلات المجتمعية بشفافية بما يساعد في تحقيق التنمية المحلية، كما أشارت النتائج أن المعوقات التي تحد من فعالية ممارسة آليات الحوكمة في المنظمات غير الحكومية لتحقيق التنمية المحلية بالمجتمع الكويتي هي القيود القانونية التي تفرضها التشريعات والقوانين المتعلقة بالمنظمات الأهلية، ومن أهم المعوقات أيضاً اشتراط موافقة وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل على انضمام المنظمة أو اشتراكها في مؤسسات دولية، وكذلك من المعوقات التي احتلت المراتب الأولى ضعف المساءلة للقيادات والمسؤولين داخل المنظمة وخارجها، وحول تحديد المقترحات التي تدعم ممارسة آليات الحوكمة في المنظمات غير الحكومية لتحقيق التنمية المحلية بالمجتمع الكويتي أفادت النتائج بضرورة بناء قدرات المنظمات غير الحكومية بغرض الارتقاء بمستوى اسهاماتها في صنع التنمية وحل المشكلات، مع الاهتمام بعمل دورات تدريب لتدريب العاملين في المنظمة على ممارسة آليات الحوكمة، ومن أهم المقترحات الحرص على وجود سياسة واضحة للعمل في ضوء القانون المنظم للعمل الأهلي.

The present study aimed at identifying the reality of the practice of governance mechanisms in NGOs to achieve local development in the Kuwaiti society. The results found that the NGOs are practicing governance mechanisms such as transparency in the elections, promoting equality and justice regarding the rights of beneficiaries as well as commitment to good leadership in decision making. The results revealed a statistically significant correlation between the practice of governance mechanisms in NGOs and local development in Kuwaiti society. The most important mechanisms of NGOs governance for the local development of Kuwaiti society were: accountability, transparency, followed by equity, decentralization, justice, and finally accounting). The results also resulted in the level of practicing the governance mechanisms of NGOs to achieve local development in Kuwaiti society. Social development ranked first, In addition to the use of the strategy of persuading leaders within the organization to decentralize the work in order to contribute to the development of the local government. Achieving local development, as well as using the pressure strategy with the competent authorities for the independence of civil work. The results also indicated the most important tools used by NGOs in governance, which help in achieving Local development is the collective discussion within the organization to reduce financial and administrative corruption if any, as well as participation in conferences in the field of governance. The organizations also use social media to discuss societal problems transparently, which helps in achieving local development. The results also indicate that the obstacles that limit the effectiveness of the practice the mechanisms of governance in non-governmental organizations to achieve local development in Kuwaiti society are the legal restrictions imposed by legislation and laws related to NGOs. The most important obstacles are also the requirement of the approval of the Ministry of Social Affairs and Labor to join the organization or its participation in international institutions, as well as the constraints that have occupied the first rank of poor accountability of leaders and officials inside and outside the organization, and on the identification of proposals that support the practice of governance mechanisms in NGOs to achieve local development in the Kuwaiti society The results indicated the need to build the capacity of NGOs to upgrade And taking into account the work of training courses to train the employees of the Organization to practice the mechanisms of governance. The most important proposals are to ensure a clear policy to work in light of the governing law of the civil work.

ISSN: 1110-7227