| LEADER |
04490nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1790933 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a الصندل، مريم أحمد خلفان
|g Al-Sandal, Mariam Ahmed Khalfan
|e مؤلف
|9 468494
|
| 245 |
|
|
|a الالتزام بالإفصاح كأحد معايير حوكمة الشركات العائلية في التشريع الإماراتي
|
| 246 |
|
|
|a Commitment to Disclosure as One of the Criteria for Family Business Governance in UAE Legislation
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية العلمية للبحوث والدراسات الاستراتيجية
|c 2020
|g حزيران
|
| 300 |
|
|
|a 155 - 222
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a اكتسبت الشركات العائلية أهمية اقتصادية كبيرة؛ لأنها تعتبر من أقدم الشركات على مستوى العالم، بالإضافة إلى سيطرتها على الكثير من الصناعات الرئيسية. وطابعها العائلي يجعلها أكثر عرضة للزوال عند انتقالها من جيل لأخر، وإن كان ذلك الانتقال أكثر سهولة في الدول العربية التي مازالت متمسكة ببعض القيم والعادات والتقاليد التي تحث على التماسك الأسري، إذا ما قورنت بالعوائل في الدول الأجنبية. إلا أن ذلك لا يعني عدم تأثرها وانقسامها إلى شركات صغيرة، أو زوالها؛ خاصة بعد فقدان جيل المؤسسين السيطرة على الشركة. وقد اهتمت دول العالم بحوكمة الشركات ومنها العائلية للحفاظ على كيانها، وتأثيرها الاقتصادي، ويقوم نظام حوكمة الشركات العائلية على فصل الإدارة عن الأسرة، وإن اعتبر ذلك من مميزات نظام حوكمة الشركات العائلية، إلا أنه يعد في ذات الوقت سببا من أسباب عدم قبول الشركات العائلية لفكرة الحوكمة. يضاف له سبب أخر يتمثل في أحد معايير الحوكمة وهو الإفصاح؛ فغاليا ما ترفض العائلة حوكمة شركتها لتجنب الإفصاح عن بياناتها ومعلوماتها المالية وغير المالية.
|
| 520 |
|
|
|b Family businesses have gained great economic importance because they are considered one of the oldest companies in the world, in addition to controlling many major industries. And its familial character makes it more vulnerable to disappearing when it is transferred from one generation to another, even if that transition is easier in Arab countries that still adhere to some values, customs and traditions that urge family cohesion, when compared to families in foreign countries. However, this does not mean that it will not be affected or divided into small companies, or their disappearance, especially after the founding generation lost control of the company. The countries of the world have taken care of corporate and family governance, to preserve their existence and their economic impact. The family corporate governance system is based on separating management from the family, and if this is considered one of the advantages of the family corporate governance system, it is at the same time a reason for family companies not accepting the idea Governance. Another reason for it is added to one of the criteria of governance, which is disclosure. The family often rejects the governance of its company to avoid disclosing its financial and non-financial data and information.
|
| 653 |
|
|
|a التشريعات الإماراتية
|a حوكمة الشركات
|a التنمية المستدامة
|a الجودة الشاملة
|
| 692 |
|
|
|a الشركات العائلية
|a الحوكمة
|a الالتزام بالإفصاح
|a النطاق الشخصي
|a النطاق الموضوعي
|b Family Business
|b Corporate Governance
|b Commitment to Disclosure
|b Personal Domain
|b Thematic Domain
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 005
|f Maǧallaẗ al-ʿulūm al-qānūniyyaẗ wa-al-siyāsiyyaẗ
|l 003
|m س10, ع3
|o 0898
|s مجلة العلوم القانونية والسياسية
|t Journal of Legal and Political Sciences
|v 010
|x 2222-7288
|
| 856 |
|
|
|u 0898-010-003-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1053379
|d 1053379
|
