ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر بطاقة الأداء المتوازن على تحسين كفاءة التدقيق الداخلي في البنوك الخاصة السورية: دراسة حالة بنك عودة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Using the Balanced Scorecard on the Efficiency of the Internal Auditing in Private Banks in Syria: Case Study of Audi Bank
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: الماغوط، غنوة محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحلبي، نبيل بشير (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج39, ع25
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2017
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 11 - 43
رقم MD: 1053461
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | كفاءة التدقيق الداخلي | Balance Score Card | Efficiency of Internal Auditing
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى قياس أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على كفاءة التدقيق الداخلي بالتطبيق على البنوك الخاصة العاملة في سورية مع التركيز على حالة بنك عودة -سورية. لتحقيق هدف البحث تم تصميم استبانة لجمع البيانات وقياس المتغيرات، وقد وزعت الاستبانة على وحدات المعاينة المؤلفة من (المدير العام، نائب المدير العام، المدير المالي، مدير التدقيق الداخلي، مدير الحسابات، مدير قسم العملاء، مدير الائتمان، موظفي الأقسام المختلفة) العاملين في البنك محل الدراسة. توصل البحث إلى أن البعد المالي وبعد العملاء وبعد العمليات الداخلية (التشغيلية) هي الأبعاد أو الجوانب الأكثر فائدة نتيجة تطبيق بطاقة الأداء المتوازن. وقد تم التوصل إلى أن للأبعاد المالية وغير المالية لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن أثر إيجابي وذو دلالة معنوية على كفاءة عمل فريق التدقيق الداخلي في بنك عودة.

This research aimed at measuring the impact of applying the balance score card on the Efficiency of internal audit by applying such tool in the private banks in Syria “case study of Audi- Syria Bank (BASY)”. In order to achieve the aims of this research, a questionnaire was designed to collect the data and measure the variables. The questioner were distributed among sample units consists of (general manager, deputy general manager. Finance manager, internal audit manager, accounting manager, customers sendees manager, deposit manager and the employees of other departments). The research concluded that the financial, customers, and operational dimensions are the most beneficial dimensions of BSC. In addition, the research concluded that there is a positive and significant impact for the financial and non-financial dimensions on the application of BSC on the efficiency of the work of internal audit team in BASY.