| LEADER |
04124nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1522209 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 570483
|a الدوسرى، ليلى سلمان ناصر على
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور الاتصالات الإدارية في إدارة الأزمات الأمنية:
|b دراسة حالة في وزارة الداخلية القطرية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Business Communication in the Management of Security Crises:
|b A Case Study at Qatar Ministry of Interior
|
| 260 |
|
|
|a السلط
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 79
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان الأهلية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0010
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحديد دور الاتصالات الإدارية في إدارة الأزمات الأمنية بوزارة الداخلية القطرية. ولغايات تحقيق أهداف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات من عينة الدراسة المؤلفة من (292) موظفا من الإداريين في مختلف المستويات الوظيفية في الإدارات العامة في مركز وزارة الداخلية القطرية، من أصل (1217) موظفا يمثلون مجتمع الدراسة. ولغايات تحليل البيانات للوصول إلى النتائج تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية، كالإحصاء الوصفي (المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية)، إضافة إلى اختبار الانحدار المتعدد التدريجي Stepwise Multiple Regression للتعرف إلى أثر المتغيرات المستقلة على المتغير التابع، واختبار الانحدار البسيط Simple Regression، لاختبار الفرضيات. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للاتصالات الإدارية بأبعادها (أنماط الاتصالات الإدارية، وسائل الاتصالات الإدارية، مهارات الاتصالات الإدارية) في إدارة الأزمات الأمنية من وجهة نظر العاملين في وزارة الداخلية القطرية. وقد أوصت الدراسة بإعطاء العناية والاهتمام اللازمين لتوزيع المهام وتحديد المسؤوليات بين الموظفين في وزارة الداخلية القطرية، وبفترة قصيرة ومناسبة عند حدوث الأزمة الأمنية، إضافة إلى ضرورة قيام المعنيين في وزارة الداخلية القطرية بتحديد كافة المعيقات التي تحول دون تحقيق التواصل الفاعل بين كافة المعنيين أثناء إدارة الأزمة الأمنية، والعمل على تفاديها وإيجاد الحلول المناسبة لها.
|
| 653 |
|
|
|a الاتصالات الإدارية
|a إدارة المخاطر
|a الجهات الأمنية
|a وزارة الداخلية
|a قطر
|
| 700 |
|
|
|a العلي، أسعد حميد عبيد
|g Al Ali, Asaad Hamieed
|e مشرف
|9 145980
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0010-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1054251
|d 1054251
|
