| LEADER |
04038nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1522644 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 571324
|a الجعافره، حسام الدين محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a Role of King Abdullah II Award for Excellence in Government Performance and Transparency in Improving Government Performance
|
| 246 |
|
|
|a دور جائزة الملك عبدالله الثاني لتميز الاداء الحكومي والشفافية في تحسين الاداء الحكومي
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 90
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0170
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف إلى دور جائزة الملك عبد الله الثاني لتميز الأداء الحكومي والشفافية في تحسين الأداء الحكومي من خلال قياس مدى تطبيق معايير الجائزة. تم تصميم استبيان خاص كأداة لجمع المعلومات حيث تكونت من (46) فقرة تم تقسيمها على ستة محاور وهي (القيادة، الاستراتيجية، الأفراد، الشركاء والموردين، العمليات والخدمات وتحسين الأداء). تم توزيعها على موظفي وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة والتي تم اختيارها عينة الدراسة. تم استخدام البرنامج الإحصائي (SPSS release 25) لتحليل المعلومات التي تم جمعها. وأظهرت النتائج أن هناك تأثيرا إحصائيا لتطبيق معايير جائزة الملك عبد الله الثاني لتميز الأداء الحكومي والشفافية والمتمثلة (القيادة، الاستراتيجية، الأفراد، الشركاء والموردين، العمليات والخدمات) على تحسين الأداء الحكومي، وبمتوسط حسابي مرتفع عند قيمة (3.98) وانحراف معياري (0.62). كذلك أظهرت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تقديرات عينة الدراسة لدور الجائزة يعزى للمتغيرات الديموغرافية (المؤهل العلمي، سنوات الخبرة، والمسمى الوظيفي)، بينما ظهرت فروق ذات دلالة إحصائية تعزى للمتغير الديموغرافي (الجنس). كانت أهم التوصيات في الدراسة حث الوزارة على تشجيع إجراء مزيد من الدراسات لتحديد عوامل التميز وإضافة أطر معرفة جديدة حول طبيعة التميز والإبداع الموجودة في الوزارة، بالإضافة إلى تجذير معايير جائزة الملك عبد الله الثاني في إجراءات العمل اليومية على جميع المستويات الاستراتيجية والتشغيلية.
|
| 653 |
|
|
|a معايير الجوائز
|a تحسين الاداء
|a التميز المؤسسي
|a الاداء الحكومي
|
| 700 |
|
|
|9 571325
|a Bani Salameh, Jamal
|e Advisor
|
| 700 |
|
|
|9 414148
|a Al Tarawneh, Sultan Abderrahman
|e Advisor
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-020-0170-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1055879
|d 1055879
|
