العنوان بلغة أخرى: |
أثر استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسات على تكامل سلسلة التوريد في شركات صناعة الأدوية الأردنية في عمان |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | صندوقة، سمر أحمد سلامة (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الشرباتي، عبدالعزيز أحمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 86 |
رقم MD: | 1056749 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة الشرق الأوسط |
الكلية: | كلية الأعمال |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
الهدف: هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر استخدام نظام تخطيط الموارد المؤسسية على تكامل سلسلة التوريد في الشركات الأردنية للصناعات الدوائية في عمان. المنهجية: ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي والسبب- الأثر من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها صدق وثبات الأداة وتوزيعها الطبيعي، الارتباط بين المتغيرات، وتحليل الانحدار المتعدد لاختبار الأثر. تكون مجتمع الدراسة من كافة المدراء العاملين في المستويات الإدارية الثلاث في الشركات الأردنية للصناعات الدوائية من والبالغ عددهم (350) مديرا. أما عينة الدراسة فقد تكونت من (183) مديرا في الشركات الأردنية للصناعات الدوائية الذين يعملون في الوظائف/ الأقسام المختلفة والتي تشتمل على (إدارة الموارد البشرية، الإدارة المالية، إدارة الإنتاج، إدارة العمليات والجودة، وإدارة سلسلة التوريد) والذين تم اختيارهم بالطريقة العشوائية. النتائج: وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها أن نظام تخطيط الموارد المؤسسية يؤثر على تكامل سلسلة التوريد للمنظمات الأردنية للصناعات الدوائية في عمان. وأن نظام تخطيط الموارد المؤسسية يؤثر على التكامل مع الموردين في المنظمات الأردنية للصناعات الدوائية في عمان. وأن نظام تخطيط الموارد المؤسسية يؤثر على تكامل العمليات الداخلية في المنظمات الأردنية للصناعات الدوائية في عمان. أخيرا، فإن نظام تخطيط الموارد المؤسسية يؤثر على التكامل مع الزبائن في المنظمات الأردنية للصناعات الدوائية في عمان. التوصيات: وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بأنه على شركات تصنيع الأدوية الأردنية الاهتمام بتوطيد العلاقات بينها وبين الموردين على أساس التكامل والشراكة. ويجب أن تولي إدارة شركات تصنيع الأدوية الأردنية أهمية لرعاية عمليات تطوير مهارات تكامل سلسلة التوريد؛ بحيث تنعكس هذه المهارات في تعظيم أداء إدارة سلسلة التوريد. |
---|