| LEADER |
07460nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1797563 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/mjaf.2019.14888.1252
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a أحمد، شيماء أحمد محمد
|g Ahmed, Shaymaa Ahmed Mohammed
|e مؤلف
|9 541813
|
| 245 |
|
|
|a تصميم نظام بإستخدام نظم الجوده العالميه لتحسين الأداء الإنتاجي في مصانع التريكو
|
| 246 |
|
|
|a Designing A System by Using International Quality Systems to Improve Production Performance in Knitting Factories
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية العربية للحضارة والفنون الإسلامية
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 345 - 364
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعد صناعة الغزل والنسيج والتريكو والملابس من أكبر الصناعات بمصر من حيث عدد العمالة وقيمة الإنتاج المحلى والتصدير ، ويهيمن القطاع الخاص بدوره حالياً على غالبية مصانع التريكو والملابس، و تختلف صناعة التريكو عن باقي الصناعات النسجية في تكوينها ومعاملاتها فهي تواجه مشكله قليلاً ما تواجه الصناعات الأخرى ألا وهى ارتباطها الوثيق بالتطور المستمر وما يتطلبه هذا من مواكبة التغير في طرق الإنتاج وتنوع وتداخل عمليات الإنتاج واختلاف طبيعة المدخلات والمخرجات لكل عمليه وارتفاع تكاليف الإنتاج وسبل تداول المواد الخام والرقابة على جودتها والقدرة على المنافسة والتي تكمن في تقليل التكاليف اللازمة لتنفيذ الطلبية لتكون بأقل سعر وأعلى جوده والذى حققت فيها شركات دول شرق آسيا وخاصةً الصين المعادلة الصعبة، ويعد الإنتاج بشقيه المادي والخدمي أساس النشاط الإنساني ومحور استمرار نمو اقتصاديات الدول وتقدم وتطور المجتمعات ومع تعقد وتشابك العلاقات الاقتصادية وظهور النظام المسمى بالاقتصاد عابر القارات والذى أدى بدوره لتراجع نظم الإنتاج التقليدية إلى مرتبه ثانويه فقد أصبح الاقتصاد العالمي يعتمد على المزايا التنافسية التي تقوم على التغيير والتطوير المستمر لعوامل الإنتاج من خلال المعرفة والتكنولوجيا بهدف تعظيم القيمة المضافة وتنظيم وإدارة الموارد الصناعية وتطوير الأداء الإنتاجي ورفع الكفاءة الإنتاجية والقضاء على عدم التطابق بين التخطيط المالي للطلبيات مع التدفق المالي الفعلي للطلبية، ويسعى البحث لرفع كفاءة أداء العمليات الإنتاجية والخدمية بتخفيض والقضاء على مصادر الإسراف المختلفة داخل المصنع ، وتحقيق أساس قوى للتفاهم المشترك بين الإدارة العليا والعاملين وخلق استراتيجية عمل مشترك بين جميع العاملين داخل مصانع التريكو من خلال استحداث وتصميم نظام يقوم باستخدام أساليب ونظم الجودة العالمية القائمة على دمج مفاهيم السينات الخمس، وكايزن (التحسين المستمر) ، وبوكا يوكى (الجودة من المنبع)، وحلقات الجودة وأدوات القياس والضبط الحديثة للمراحل الإنتاجية والخدمية المختلفة داخل مصنع التريكو وصولاً لصناعة لها القدرة على المنافسة العالمية.
|
| 520 |
|
|
|b Textile, knitting and clothing industry is one the largest industries in Egypt, in terms of worker’s number and values of domestic production and export. The private sector dominated the majority of knitting and clothing factories; it is different from the rest of the textile industries in its composition, where it faces a problem rarely found in other industries, namely its close connection with continuous development, its need to change in production methods, the diversity and overlap of production processes. As well as, the nature of inputs and outputs for each process, the high production costs and ways of rotation of raw materials and control its quality, ability to compete, which depend on reducing the required costs to implement the orders to be the lowest price and the highest quality achieved by companies in East Asia and especially China, the hard equation Hard. The production process, both material and service, deemed the basis of human activity and the axis of the continued growth of the economies of the countries, the progress and development of societies. Due to complexity and intertwining of economic relations and emergence of the system called the intercontinental economy, which led to a decline of traditional production systems to secondary grade. The global economy depends on competitive advantages, based on changes and sustainable development of production factor, through knowledge and technology in order to maximize the added value, organize and manage industrial resources, develop productive performance, improve production efficiency and eliminate mismatch between financial planning of orders with the tools and modern control of different production and service to actual financial flow of the order , The research seeks to increase the efficiency of the performance of production and service operations by reducing and eliminating the various sources of waste within the factory , And to achieve a strong basis for mutual understanding between senior management and employees, And to create a joint work strategy among all workers within knitting factories through the development and design of a system using international quality methods and systems based on integration of five concepts of KAIZEN (continuous improvement), BOKKA YOKI (quality from the source), quality circles, modern measuring and setting tools for production and service processes inside the knitting factory and up to the industry has the ability to compete globally .
|
| 653 |
|
|
|a الجودة الشاملة
|a الأداء الإنتاجي
|a مصانع التريكو
|a التنمية المستدامة
|
| 692 |
|
|
|a نظم الجودة العالمية
|a الأداء الإنتاجي
|a استراتيجيات الإنتاج
|b International Quality Systems
|b Production Performance
|b Production Strategy
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 020
|e Journal of Architecture, Arts and Humanistic Science
|f Maǧallaẗ al-Ǧam’iyyaẗ al-ʿarabiyyaẗ lil-Ḥaḍārh wa al-Funūn al-islāmiyyaẗ
|l 020
|m ع20
|o 1912
|s مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية
|v 000
|x 2356-9654
|
| 856 |
|
|
|u 1912-000-020-020.pdf
|n https://mjaf.journals.ekb.eg/article_63451.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1059969
|d 1059969
|
