ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > The Role of Innovation Managem...>الوصف

The Role of Innovation Management in Achieving Sustainable Innovation in Productive Institutions

المصدر: مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية
الناشر: الجمعية العربية للحضارة والفنون الإسلامية
المؤلف الرئيسي: Hassaneen, Magdoline El-Sayed (Author)
المجلد/العدد: ع21
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 636 - 349
DOI: 10.21608/mjaf.2019.16135.1293
ISSN: 2356-9654
رقم MD: 1060340
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الأقمشة النسجية | التصميمات الصناعية | التنمية المستدامة | القدرات الإبتكارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الابتكار | الابتكارية المستدامة | سلسة أيزو | Innovation Management | Sustainable Innovation | ISO56000
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

25

حفظ في:
المستخلص: ينقسم العالم إلى دول منتجة وأخرى مستهلكة، وأنه لإنجاز عظيم أن تصل دولة ما إلى مصاف الدول المنتجة ومن ثم المصدرة لغيرها؛ ليس فقط لما يحققه ذلك من ازدهار لاقتصادها، وإنما أيضا لاستقلالها عن أي سيطرة قد تفرضها عليها الدول التي تؤمن لها احتياجاتها، خاصة الأساسية منها. لا سيما الدول العربية والتي تحاول جاهدة أن تواكب ركب التقدم وتلحق بالدول المنتجة، والمصدرة أيضا. ولكي يتسنى لأي دولة تحقيق ذلك الهدف السامي، فإن عليها أن تقدم صناعات وخدمات ترتقي للمنافسة العالمية، بل وتكون قادرة على التغلب على نظيراتها أيضا. ومما لا شك فيه إن أيسر السبل لتحقيق ذلك هو إتباع الطرق والمنهجيات العالمية الناجحة في مجالات الصناعة والإدارة والابتكار والتصميم والتسويق وغير ذلك من مجالات مؤثرة في العملية الانتاجية بالكامل. ظهر خلال السنوات القليلة الماضية مصطلح إداري عالمي جديد ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسات الانتاجية هو ادارة الابتكارInnovation management والتي تتيح للمؤسسة الانتاجية الاستجابة للفرص الداخلية والخارجية المتاحة، وذلك من خلال مساهمة كل العاملين في كافة الإدارات بشكل خلاق في تطوير منتجات المؤسسة وعمليات التصنيع والتسويق؛ مما يضمن تحقيق الابتكارية والجودة العالية لكافة العمليات، ومن ثم التنافسية العالمية. لقد أوصت معايير سلسلة ISO 56000 بإضافة إدارة الابتكار للهيكل التنظيمي للمؤسسات الانتاجية، والتي طورتها ISO TC 279 عام 2013. ومن المتوقع حدوث طفرة خلال السنوات القليلة القادمة في الهيكل التنظيمي للمؤسسات الانتاجية عالميا، ويتوجب علينا كمؤسسات إنتاجية عربية مواكبة ذلك التطور في حينه؛ بما يضمن استمراريتنا في الأسواق العالمية وقدرتنا على المنافسة. توصل البحث لتقنين دور إدارة الابتكار في المؤسسات الإنتاجية، ووضع تصور للعلاقة التفاعلية فيما بينها وبين كل ادارات المؤسسة؛ مما يحقق الابتكارية المستدامة لكافة الأنشطة والنتائج. وتوصل الباحث لتحقيق هدف البحث مستخدما المنهج الاستدلالي، وذلك من خلال دراسة وتحليل مفهوم إدارة الابتكار وكيفية تفاعلها مع كافة إدارات المؤسسة الإنتاجية، وتوضيح مدى تأثير ذلك في ممارسة الأنشطة بابتكارية والوصول لأفضل جودة مرجوة.

The world is divided into producing and consuming countries, and it is a great achievement for a country to reach the ranks of the producing countries and then to export to others not only because of the prosperity it produces, but also for its independence from any control imposed on it by the countries that provide it with its needs. Especially the Arab countries, which are striving to keep up with progress and join the producing and exporting countries as well. In order for any State to achieve that lofty goal, it must provide industries and services that promote global competition and are even capable of overcoming their rivals. There is no doubt that the best way to achieve this, is to follow the successful global methods and methodologies in industry, management, innovation, design, marketing and other areas of influence in the entire productive process. Over the past few years, a new global management term has emerged in the organizational structure of productive institutions: Innovation Management; which allows the productive organization to respond to available internal and external opportunities. This is achieved through the active participation of all employees in the development of the organization's products manufacturing and marketing processes, high quality of all operations, and then global competitiveness. The ISO 56000 series standards have been recommended by adding innovation management to the organizational structure of production enterprises, developed by ISO TC 279 in 2013. It is expected that there will be a boom over the next few years in the organizational structure of the productive institutions globally, and we, as Arab production institutions, must keep up with that development in a timely manner, in order to ensure our continuity in the global markets and our ability to compete. This research has sought to legitimize the role of innovation management in productive institutions, and to conceptualize the interactive relationship among them and all departments of the enterprise; thus achieving sustainable innovation for all activities and results. The researcher reached the objective of the research using the explanatory approach, by studying and analyzing the concept of innovation management and how it interacted with all the productive departments of the institution, and clarifying the effect of this in the practice of activities innovatively to reach the best quality desired.
ISSN: 2356-9654

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.