LEADER |
02416nam a22002057a 4500 |
001 |
1799025 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الكويت
|
100 |
|
|
|a النخلاني، مياسة
|e مؤلف
|9 174897
|
245 |
|
|
|a فن القيادة بين التأثير والتأثر
|
260 |
|
|
|b وزارة الاوقاف والشؤون الاسلامية
|c 2019
|g سبتمبر
|m 1441
|
300 |
|
|
|a 28 - 29
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e "ناقش المقال فن القيادة بين التأثير والتأثر. ناقش المقال عدة أسئلة تتعلق بكون القيادة فطرية أم موروثة ومدى تأثير عملية التنشئة الاجتماعية فيها. بين المقال رأى أن البعض يؤمن بأن القادة يولدون وليس للنشأة الاجتماعية أي دور أساسي أو ثانوي بتكوين وتطوير مهاراتهم القيادية؛ فالقائد هو قائد منذ نعومة أظفاره وحتى مماته. وأوضح أن حس القيادة مهارة يمكن اكتسابها وإتقانها رغم أنها لم تكن موجودة مسبقاً. وبين أن هناك أشخاص يولدون بحس قيادي ولكنهم لم يحصلوا على الفرصة والبيئة المناسبتين لتطوير مهاراتهم القيادية. وأكد على الدور الأساسي للوالدين والأسرة والمدرسة في تنمية هذا الحس القيادي وتطويره ليصبح مهارة وجزءا أساسيا من شخصية الطفل الذي يكبر وتكبر معه مهاراته. واختتم المقال بالتأكيد على أن القائد الناجح هو أكثر شخص يؤمن بأن القيادة ليست مجرد وظيفة أو مهمة ما عليه القيام بها، بل هي أسلوب حياة يمارسها في كل وقت وفى كل مكان بكل مسؤولية وأمانة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
653 |
|
|
|a القيادة
|a القائد الناجح
|a السمات القيادية
|a القيادة الإسلامية
|
773 |
|
|
|4 الدراسات الإسلامية
|6 Islamic Studies
|c 007
|e Al-Waei Al-Islami
|l 653
|m س57, ع653
|o 0549
|s الوعي الإسلامي
|v 057
|
856 |
|
|
|u 0549-057-653-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1061192
|d 1061192
|