ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الأساليب القيادية الداعمة للسل...>الوصف

الأساليب القيادية الداعمة للسلوك الإيجابي للموارد البشرية في المؤسسات العمومية

العنوان بلغة أخرى: Leadership Styles that Support the Positive Behavior of Human Resources in Public Institutions
المصدر: مجلة آفاق علمية
الناشر: المركز الجامعي أمين العقال الحاج موسى أق أخموك بتامنغست
المؤلف الرئيسي: بونوالة، ريم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوتاعة، سليمة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 69 - 86
DOI: 10.35554/1697-012-003-004
ISSN: 1112-9336
رقم MD: 1063389
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المؤسسات العمومية | القيادة الإدارية | الأساليب القيادية | الموارد البشرية | السلوكيات الايجابية | التسيير العمومي الجديد
كلمات المؤلف المفتاحية:
المؤسسات العمومية | التسيير العمومي الجديد | القيادة الإدارية | نموذج شبكة التسيير | الأساليب القيادية | Public Institutions | New Public Management | Administrative Leadership | Managerial Grid Model | Leadership Styles
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا المقال لتسليط الضوء على الأساليب القيادية المتوافقة مع مناهج التسيير العمومي الجديد، والتي تسمح بدعم السلوك الإيجابي للموارد البشرية، وبالتالي تخطي المشاكل التنظيمية التي تعاني منها المؤسسات العمومية. باستقراء الأدبيات السابقة، وبتحليل نموذج شبكة التسيير، تبين أن القيادة الجيدة هي التي تعمل على خلق مناخ للعلاقات الإنسانية، تكون الموارد البشرية فيه على استعداد لبذل المزيد من الجهد في سبيل تحقيق أهداف المؤسسة العمومية، ولن يتحقق ذلك إلا بالالتزام بتطبيق مناهج التسيير العمومي الجديد، وتوجد العديد من الأساليب القيادية المناسبة لذلك كالقيادة الجماعية، القيادة بالرؤية المشتركة، قيادة التغيير، القيادة الإبداعية والقيادة الأخلاقية.

This article aims to highlight on the Leadership styles that are compatible with new public management approaches, and that allow to support the positive behavior of human resources, and there for overcoming the organizational problems of public institutions. Based on the previous literature, and by analysing the managerial grid model, it has turned out that good leadership is the one that is working to create a climate of human relations in which human resources are willing to do more to achieve the objectives of the public institution, and that will be achieved only by the commitment to apply the new public management approaches. There are many appropriate leadership styles such as: collective leadership, shared vision leadership, change leadership, creative leadership and ethical leadership.
ISSN: 1112-9336

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.