| LEADER |
02669nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1802465 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b سوريا
|
| 100 |
|
|
|a قنطقجي، سامر مظهر
|e مؤلف
|9 443980
|
| 245 |
|
|
|a قراءة استراتيجية في رؤية رئيس محارب
|
| 260 |
|
|
|b المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
|c 2019
|g سبتمبر
|m 1441
|
| 300 |
|
|
|a 61 - 63
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e سلط المقال الضوء على قراءة استراتيجية في رؤية رئيس محارب. دخلت شركة هواوي في وضع المعركة للبقاء على قيد الحياة في ظل أزمة وجود ضد أكبر دولة في العالم، وأكبر اقتصاد فيه، حيث قدم رئيسها التنفيذي ومؤسسها تصريحًا صحفيًا تضمن خطة استراتيجية لمجابهة الأزمة التي تواجهها. تضمنت خطته استخدام مصطلحات وتعابير عسكرية توجهت معظمها نحو الداخل من خلال تعزيز نقاط القوة والضعف مركزاً على الفرص والتهديدات. فجاء خطابه موجهاً للإدارة العليا وللعاملين بهدف توجيه إنفاق الأموال لحل مشكلة استمرارية الإنتاج بزيادة الاستثمار الاستراتيجي في الأشياء كمعدات الإنتاج. أما التهديدات فتمثلت في إجبار الحكومة الأمريكية شركة هواوى على شراء احتياجاتها من شركات أمريكية. وقد حولته الشركة من نقطة ضعف إلى نقطة قوة باعتباره فرصة لتدفق دماء جديدة في الشركة. أما عن نقاط القوة فكانت في تسديد عملاء الشركة ما عليهم من دفعات في الوقت المناسب. اختتم المقال بالإشارة إلى نقاط الضعف التي تمثلت في تزايد مخاطر التدفق النقدي إذا تخلف سداد المستحقات في موعدها. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
| 653 |
|
|
|a الاستثمار الاستراتيجي
|a الاقتصاد العالمي
|a الشركات الصناعية
|a شركة هواوى
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e Global Islamic Economics Magazine
|l 088
|m ع88
|o 1188
|s مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 1188-000-088-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1064334
|d 1064334
|
