LEADER |
02810nam a22002177a 4500 |
001 |
1804357 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a حافظ، شريف رأفت أحمد
|q Hafez, Sherif Raafat Ahmed
|e مؤلف
|9 576179
|
245 |
|
|
|a دور نموذج سلسلة القيمة في ترشيد التكاليف
|
260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2017
|g أكتوبر
|
300 |
|
|
|a 13 - 28
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e كشف البحث عن دور نموذج سلسلة القيمة في ترشيد التكاليف. استعرض البحث إطارًا مفاهيميًا نظريًا تضمن مفهوم إدارة التكاليف الاستراتيجية. وتمثلت أدوات البحث في تحليل التكاليف الاستراتيجية المتمثل في ثلاثة أدوات وهي سلسة القيمة، ومحركات التكلفة، والاستراتيجية التنافسية. وتناول تحليل الموقف الاستراتيجي أو التنافسي، وتحليل سلسة القيمة، وتحليل مسببات التكلفة. وأشارت نتائج البحث إلى أن تحليل الموقف التنافسي أو الاستراتيجي أحد أهم أدوات تحليل التكاليف الاستراتيجية التي تمكن المنشأة من تحديد الاستراتيجية المناسبة التي يمكن أن تتبانها في ظل ظروف المنافسة التي يشهدها عالم الأعمال، ومساهمة التحديد الدقيق لسلسلة القيمة للمنشأة في تحليل أداء أنشطة سلسلة القيمة وتحديد الأنشطة المضيفة للقيمة والأنشطة غير المضيفة للقيمة، وأدى تحقيق متطلبات الجودة في أداء أنشطة سلسلة القيمة للمنشأة إلى تحسين أداء الأنشطة وبالتالي ترشيد التكاليف، ووجود علاقة جوهرية بين ترشيد التكاليف ودعم المزايا التنافسية للمنشأة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|
653 |
|
|
|a القدرة التنافسية
|a إدارة التكاليف
|a التخطيط الاستراتيجي
|a الإدارة المالية
|
700 |
|
|
|a عليان، عبدالرحمن محمود
|q Alayan, Abdulrahman Mahmoud
|e مشرف
|9 278163
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 018
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 003
|m ع3
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 047
|x 2636-2562
|
856 |
|
|
|u 0527-047-003-018.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1066087
|d 1066087
|