LEADER |
03831nam a22002537a 4500 |
001 |
1804778 |
024 |
|
|
|3 10.21608/jsec.2019.94564
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a الجدير، مصطفى خليفة بلقاسم
|q Aljadir, Mustafa Khalifah Belqassem
|e مؤلف
|9 89132
|
242 |
|
|
|a Privatization Program in Libya
|
245 |
|
|
|a برنامج الخصخصة في ليبيا
|
260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2019
|g أكتوبر
|
300 |
|
|
|a 419 - 444
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تتضمن الدراسة التأكيد على أهمية تبني سياسة الخصخصة بالاقتصاديات المعاصرة بما يحققه ذلك من منافع وأهداف عديدة، تسعى جميع الدول إليها، وبمراجعة نتائج الخصخصة في ليبيا، والوقوف على مدى التحسن في الأداء للعاملين في مجال خصخصة القطاع العام الليبي، وبالنظر لواقع الاقتصاد الليبي اليوم، لابد من تفعيل سياسة الخصخصة في كثير من قطاعات الدولة الليبية. ولمتطلبات نجاح الخصخصة في ليبيا يحتاج إلى التطوير والتغيير إلى الأفضل والاعتماد على العنصر البشري، وهو أهم الأصول بالمنظمة. وتهدف الدراسة إلى التعرف على آراء العاملين بالقطاع العام الليبي تجاه سياسة الخصخصة في القطاعات والشركات وتطوير تجربة الخصخصة في ليبيا، ولتعرف على مدى الاقتناع العام بضرورة الخصخصة، والتوسع في قاعدة الملكية لدى القوى البشرية الليبية.
|
520 |
|
|
|b The study emphasizes the importance of adopting a policy of privatization in contemporary economies with many benefits and objectives, all States seek, reviewing the results of privatization in Libya, and to find out the improvement in the performance of workers in the field of privatization of the Libyan public sector, given the reality of the Libyan economy today, the policy of privatization in many sectors of the Libyan state must be activated. The requirements of success of privatization in Libya needs to develop and change for the better and rely on the human element, which is the most important assets in the organization. The study aims to identify the views of Libyan public sector employees on the policy of privatization in sectors and companies and develop the experience of privatization in Libya, and to identify the general conviction of the need for privatization and the expansion of the ownership base of the Libyan manpower.
|
653 |
|
|
|a السياسات الاقتصادية
|a سياسة الخصخصة
|a ليبيا
|
692 |
|
|
|a الخصخصة
|a الخصخصة العامة
|a عمليات الخصخصة
|a حلقات عمل الخصخصة
|a تقليص الاستثمار
|a اللاتأميم
|a بيع الأصول
|a إعادة الهيكلة
|a توسيع قاعدة الملية
|a تغيير نمط الملكية
|b Privatization
|b General Privatization
|b Privatization Process
|b Privatization Workshops
|b Reducing Investment
|b Non Nationalization
|b Asset Sale
|b Restructuring
|b Expansion of Financial Rule
|b Changing Ownership Style
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 010
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 003
|m ع3
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 049
|x 2636-2562
|
856 |
|
|
|n https://jsec.journals.ekb.eg/article_94564.html
|u 0527-049-003-010.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1066497
|d 1066497
|