| المستخلص: |
اهتمت الدراسة الحالية بتحليل العلاقة بين مرونة العناصر والعمليات التنظيمية وربحية شركات المقاولات في مصر، وتمثلت مشكلة الدراسة في وجود قصور في إدراك القيادات العليا في شركات المقاولات في مصر لأهمية مرونة العناصر والعمليات التنظيمية، ولدورها في الارتقاء بربحية هذه الشركات، وفي ضوء ذلك فإن هذه الدراسة تسعى إلى وضع خطة عمل تنفيذية لدعم قدرة شركات المقاولات في مصر على زيادة معدلات الربحية من خلال تطبيق أبعاد مرونة العمليات والعناصر التنظيمية. وتم تطبيق الدراسة على 376 من القيادات العليا ممن يشغلون منصب عضو مجلس إدارة، ومنصب رئيس قطاع، في شركات المقاولات في مصر، وذلك باستخدام قائمة استقصاء لجمع البيانات الأولية اللازمة لذلك. واعتمدت الباحثة على أسلوب الحصر الشامل لجميع مفردات المجتمع. توصلت النتائج إلى وجود اختلاف بين شركات المقاولات التابعة للقطاع العام والشركات التابعة للقطاع الخاص من حيث تطبيق أبعاد مرونة العناصر والعمليات التنظيمية، وهذا الاختلاف تم تفسيره لصالح شركات القطاع الخاص، كما أظهرت النتائج وجود علاقة معنوية بين مرونة العناصر والعمليات التنظيمية (المرونة الإنتاجية، والمرونة السوقية، ومرونة الموارد البشرية، ومرونة الهيكل التنظيمي، ومرونة الثقافة التنظيمية، ومرونة سلاسل الأمداد، ومرونة التمويل، ومرونة الإجراءات والقوانين) ومعدلات الربحية لشركات المقاولات الخاضعة للدراسة، مأخوذة بصورة إجمالية ولكل بعد من أبعاد مرونة العناصر والعمليات التنظيمية على حدة.
This study is an attempt to analyze the relationship between Flexibility of organizational elements and processes and profitability in construction companies in Egypt, in order to overcome the lack of senior leadership awareness of the importance of applying Flexibility of organizational elements and processes, and its role in achieving high levels of profitability in these companies Therefore, this study is concerned with developing an operational plan in order to increase the ability of construction companies in Egypt to achieve higher levels of profitability through the implementation The dimensions of flexible organizational processes and elements. The study was applied on 376 of senior people holding positions as members of Board of Directors, and heads of construction companies sector in Egypt, using the survey method to collect all needed preliminary data. depending on the census technique. The results indicate that there is a difference between the public and private sector of construction companies in implementation The dimensions of flexible organizational processes and elements. This difference was interpreted in favor of the private sector companies, The results showed that there was significant relationship between The dimensions of flexible organizational processes and elements (Productive flexibility, market flexibility, human resource flexibility, organizational structure flexibility, organizational culture flexibility. supply chain flexibility, financing flexibility, flexibility of procedures and laws) and profitability of construction companies in Egypt.
|
