المستخلص: |
استهدفت الدراسة قياس أثر تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق على الميزة التنافسية بشركة النيل للأدوية والصناعات الدوائية، وذلك بعد التعرف على أهمية وآليات تطبيق هذه الاستراتيجية بالإضافة إلى إجراء دراسة ميدانية للتعرف على مدى ملائمة وإمكانيات ومتطلبات تطبيقها على شركة النيل للأدوية والصناعات الدوائية المقترحة لهذا للتطبيق. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استمارة استبيان جمعت بالمقابلة، تضمنت مجموعة من العبارات تقيس اتجاهات العينة تجاه متغيرات الدراسة، واعتمدت الباحثة في هذه الدراسة على المزج بين المنهج الاستقرائي والمنهج الاستنباطي وذلك من خلال أسلوب الدراسة النظرية والدراسة الميدانية، وقد أجرت الباحثة تحليل البيانات باستخدام اختبار كروسكال. ولاس لكل سؤال من أسئلة قائمة الاستقصاء لاختبار فروض الدراسة باستخدام عينة الدراسة المكونة من 100 مفردة "وهي عدد الاستمارات الصحيحة التي تم استردادها" وتوصلت الباحثة إلى مجموعة من النتائج والتوصيات التي يمكن تطبيقها على الشركة محل الدراسة (شركة النيل للأدوية والصناعات الدوائية). توصلت الدراسة إلى: أن هناك علاقة ارتباط موجبة ذو دلالة إحصائية معنوية لأبعاد استراتيجية المحيط الأزرق (الابتكار – الاستبعاد - التقلص) في تحقيق الميزة التنافسية لشركة النيل للأدوية والصناعات الدوائية في مصر. وتوصى الدراسة: بتطبيق أبعاد الميزة التنافسية وذلك من خلال استراتيجية المحيط الأزرق والذي يساهم في تحقيق الميزة التنافسية على المنشأة محل الدراسة.
The study aimed at measuring the impact of the application of the Blue Ocean strategy on the competitive advantage of Nile Pharmaceuticals and the pharmaceutical industries after identifying the importance and mechanisms of implementing this strategy in addition to carrying out a field study to determine the suitability and applicability of the Nile Pharmaceutical and Pharmaceutical Industries. In order to achieve the objectives of the study, a questionnaire was prepared, which included a set of statements that measured the trends of the sample towards the variables of the study. In this study, the researcher relied on a combination of the deductive approach and the deductive approach. The researcher analyzed the data using the Crosscal test For each of the questions of the survey list to test the study hypotheses using the sample of the study consisting of 100 items "the number of valid forms recovered" and the researcher reached a set of conclusions and recommendations that can be applied Company under study (Nile Pharmaceuticals and pharmaceutical industries) The study concluded: that there is a significant positive correlation between the dimensions of the blue ocean strategy (innovation- exclusion- contraction) in achieving the competitive advantage of Nile Pharmaceuticals and pharmaceutical industries in Egypt. The study recommends: Applying the dimensions of competitive advantage through the Blue Ocean strategy, which contributes to the competitive advantage of the institution under study.
|