LEADER |
04222nam a22002537a 4500 |
001 |
1808987 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a ملاحي، رقية
|g Melahi, Rekia
|e مؤلف
|9 319090
|
245 |
|
|
|a أهمية إدارة الأزمات في صناعة السياحة وتحقيق التنمية الاقتصادية:
|b تجارب الدول العربية
|
260 |
|
|
|b جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر ديناميكية الاقتصاد الكلي والتغيرات الهيكلية دينامكس
|c 2015
|g مارس
|
300 |
|
|
|a 82 - 117
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a المنظمة السياحية تعمل بمناخ يتسم بالحركة والتغير والتنوع الحضاري والتكنولوجي وقطاع السياحة أكثر القطاعات تأثرا بالاستقرار والسلام العالمي، ولذلك يتعرض إلى العديد من المخاطر والأزمات المعقدة داخليا وخارجيا ولها أسبابها ونتائجها التي تختلف من بلد إلى آخر ومن منطقة إلى أخرى ومن منظمة إلى أخرى باختلاف طبيعة وخصوصية عمل هذه المنظمة سواء كانت (فندق أو شركة سفر وسياحة، شركات طيران، منشآت ترفيه.. الخ) وعليها أن تواجه كل أنواع المخاطر سواء كانت مخاطر سياحية أو مخاطر اقتصادية وسياسية، أمنية واجتماعية ومخاطر بيئة وصحية بخطة علمية مدروسة لإدارة المخاطر والأزمات وتكون في حاجة دائمة للتطور مع مستوى المشكلات التي تواجهها للحفاظ على عناصر الطلب والعرض السياحي المتاح والمستقبلي في الدول المختلفة أن تساهم إيجابيا في حل هذه المشكلات بفكر إداري يتناسب مع نوع المشكلة أو الأزمة من خلال توفر وإعداد كل عناصر التعامل الناجح مع هذه المخاطر والأزمات لصناعة السياحة.
|
520 |
|
|
|b Organization tourist work climate characterized by movement and change and cultural diversity, technological and tourism sectors most affected by the stability and world peace, and therefore subject to many risks and complex crises internally and externally and its causes and consequences, which vary from one country to another and from one area to another and from organization to another, depending on the nature and specificity the work of this organization, whether (a hotel or travel and tourism, airlines, installations entertainment , etc. ..) and to face all types of risk, whether the risk of a tourist or risk economic and political, security, social and risk environment and the health plan of scientific thought for risk and crisis management and be in is a constant need for the development of the level of the problems faced to preserve the elements of demand and supply of tourism available and future in different countries and to contribute positively in solving these problems, thinking administrative commensurate with the type of problem or crisis, through the availability and the number of all the elements of successful handling of these risks and crises of the tourism industry.
|
653 |
|
|
|a التنمية المستدامة
|a إدارة الأزمات
|a صناعة السياحة
|a التجارب العربية
|a الوطن العربي
|
692 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a إدارة المخاطر
|a صناعة السياحة
|a التنمية الاقتصادية
|b Crisis Management
|b Risk Management
|b Tourism Industry
|b Economic Development
|
700 |
|
|
|a بوسعد، نايت إبراهيم
|g Boussad, Nait Ibrahim
|e م. مشارك
|9 578388
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 017
|l 002
|m ع2
|o 2126
|s مجلة المالية والأسواق
|v 000
|x 2392-5124
|
700 |
|
|
|a معاشو، داني الكبير
|g Maachou, Dani El Kabir
|e م. مشارك
|9 182046
|
856 |
|
|
|u 2126-000-002-017.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1070337
|d 1070337
|