ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور استراتيجية النمو في تعزيز...>الوصف

دور استراتيجية النمو في تعزيز تنافسية المؤسسة: مؤسسة المراعي نموذجاً

العنوان بلغة أخرى: The Role of Growth Strategy on Enhancing Enterprise Competitiveness: Almarai Institution as as a Model
المصدر: مجلة التنمية الإقتصادية
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
المؤلف الرئيسي: أحمد، صخر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ahmed, Sekher
مؤلفين آخرين: عبدالكريم، سعيدة (م. مشارك) , جديدي، روضة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: جوان
الصفحات: 28 - 45
ISSN: 2543-3490
رقم MD: 1070574
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات | القدرة التنافسية | الحصة السوقية | استراتيجية النمو | مؤسسة المراعي | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
النمو | التنافسية | الاندماج والحيازة | الاستحواذ | الحصة السوقية | Growth | Competitiveness | Merger and Acquisition | Acquisition | Market Share
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

49

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تحليل مدى تأثير استراتيجية النمو على تنافسية المؤسسة وذلك من خلال طرح الإشكالية التالية: ما هو أثر استراتيجية النمو في تعزيز القدرة التنافسية لمؤسسة المراعي؟، ومن أجل الإجابة على الإشكالية المطروحة استخدمنا وثائق المؤسسة المتمثلة في التقارير المالية السنوية التي تم تحليلها باستخدام برنامج EXEL. وقد توصلت الدراسة إلى أن استراتيجية الاستحواذ لها تأثير إيجابي على نمو المؤسسة وربحيتها وبالتالي زيادة حصتها السوقية.

This study aims to analyze the impact of growth strategy on the competiveness of company through posing the following problematic: what is the effect of growth strategy on enhancing the competiveness of Al-Marai Company? In order to answer the problematic posed we had used the institution 's documents which is represented in annual financial reports and that was analyzed by using Exel program.The study found that the acquisition strategy has a positive effect on institution's growth , profitability and thus increase its market shares
ISSN: 2543-3490

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.