| LEADER |
05612nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1809281 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a طلحة، عبدالقادر
|e مؤلف
|9 518533
|
| 245 |
|
|
|a واقع البنوك الإسلامية كبديل للبنوك التقليدية من منظور الكفاءة باستخدام أسلوب التحليل ألتطويقي للبيانات DEA
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر ديناميكية الاقتصاد الكلي والتغيرات الهيكلية دينامكس
|c 2016
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 49 - 81
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف في الورقة البحثية إلى المقارنة بين البنوك الإسلامية والبنوك التقليدية من منظور الكفاءة باستخدام أسلوب لا معلمي للبيانات المطوقة (DEA) وذلك للوقوف على مدى واقعية البنوك الإسلامية كبديل للبنوك التقليدية من منظور الكفاءة في استغلال المدخلات (الموارد) لتحقيق أقصى ما يمكن من المخرجات، حيث تم اختيار عينة من البنوك الإسلامية والتقليدية في منطقة الشرق الأوسط تتكون من (50%) من البنوك الإسلامية و(50%) من البنوك التقليدية وبالاعتماد على تشكيلة من ثلاثة مدخلات هي التكاليف الكلية، متوسط اجر العامل وسعر رأس المال العيني وتشكيلة من ثلاثة مخرجات تتناسب مع طبيعة البنوك، وقد توصلت الدراسة باستعمال برنامج (XLDEA) إلى مجموعة من النتائج أهمها أن البنوك التقليدية أكثر كفاءة من البنوك الإسلامية سواء في استغلال المدخلات (الموارد) بشكل امثل لتحقيق المخرجات (توجه مدخلي) أو في تحقيق أقصى ما يمكن من المخرجات باستخدام المدخلات المتاحة (توجه مخرجي)، حيث تبين بتطبيق نموذج عوائد الحجم الثابتة (CCR) الذي يفترض أن كل البنوك تمر بمرحلة عوائد الحجم الثابتة أن حوالي (66%) من البنوك الإسلامية لم تحقق الكفاءة النسبية التامة في المقابل كان هناك (33%) فقط من البنوك التقليدية لم تستطيع تحقيق الكفاءة النسبية التامة، أما بتطبيق نموذج عوائد الحجم المتغيرة (BCC) الذي يأخذ بعين الاعتبار صفة عوائل الحجم التي تمر بها البنوك فقد تبين أن حوالي (33%) من البنوك الإسلامية لم تصل إلى الكفاءة النسبية التامة في المقابل كان هناك (16%) فقط من البنوك التقليدية لم تصل إلى حد الكفاءة.
|
| 520 |
|
|
|b The aim of this research Paper is to compare between the Islamic banks and traditional banks from the perspective of efficiency, by using the method (DEA) in order to stand on how realistic Of Islamic banks as an alternative to the traditional banks from the perspective of efficiency in the use of inputs (resources) to achieve the maximum possible of outputs, where a sample of Islamic and traditional banks has been chosen in the Middle East area consists of (50%) of Islamic banks and (50%) of traditional banks and depending on the combination of three inputs which are: the total cost, the average worker's wage and the price of material capital and a variety of three outputs commensurate with the banks’ nature, the study concluded by using (XLDEA) program to a set of results the most important is that traditional banks are more efficient than Islamic banks both in the exploitation of inputs (resources) optimally to achieve the outputs (orientation Input) or in achieving the maximum possible outputs using the available inputs (orientation output), where it was found by the application of the (CCR) model , which assumes that all banks undergoing by the phase of (CCR) that yields approximately (66%) of the Islamic banks have not achieved full relative efficiency in contrast there was a (33%) only from traditional banks could not achieve full relative efficiency, otherwise the application of the (BCC) model, which takes into account the quality of returns to scale experienced by banks has been shown that about 33% of Islamic banks did not reach the full relative efficiency in return There was (16%) of traditional banks did not reach to the level of efficiency.
|
| 653 |
|
|
|a البنوك الإسلامية
|a الخدمات المصرفية
|a البنوك التقليدية
|a المؤسسات المالية
|
| 692 |
|
|
|a أسلوب التحليل ألتطويقى للبيانات
|a الكفاءة النسبية
|a عوائد الحجم الثابتة
|a عوائد الحجم المتغيرة
|b Data Envelopment Analysis
|b Relative Efficiency
|b Constant Returns to Scale
|b Variable Returns to Scale
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 005
|l 005
|m ع5
|o 2126
|s مجلة المالية والأسواق
|v 000
|x 2392-5124
|
| 700 |
|
|
|a يزيد، قادة
|g Yazid, Kada
|e م. مشارك
|9 491007
|
| 700 |
|
|
|a صوار، يوسف
|g Souar, Yousuf
|e م. مشارك
|9 253603
|
| 856 |
|
|
|u 2126-000-005-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1070589
|d 1070589
|
