| LEADER |
02774nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1809639 |
| 041 |
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|a fre
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| 044 |
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|b الجزائر
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| 100 |
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|a Benzidane, Yacine
|e Author
|9 477075
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| 245 |
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|a Comment les Entreprises Réussissent-Elles à S’implanter?:
|b Enjeux et Stratégies: Cas Territoire de Mostaganem
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| 246 |
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|a How do Enterprises Success in Implementing?:
|b Stakes and Strategies: Case Territory of Mostaganem
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| 260 |
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|b جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر ديناميكية الاقتصاد الكلي والتغيرات الهيكلية دينامكس
|c 2018
|g سبتمبر
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| 300 |
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|a 43 - 64
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| 336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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| 520 |
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|b Enterprises try to benefit from multiple advantages that offer various territories and regions of the world by optimizing the spatial structure of their activities and by becoming established where they hope to find the best resources. In a market where territories are in competition to attract enterprises, territories try, in a more or less ordered way, to put forward their assets. It we call logical of setting-up, is then a concept that is defined as "a set of the relations which settle the functioning of one. So, the location studies the distribution of economic activities in the geographical space. Then, how enterprises manage to implant their activities? What stakes and which strategies?
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| 520 |
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|d Les entreprises cherchent à bénéficier des multiples avantages qu’offrent les différentes territoires et régions du monde en optimisant la structure spatiale de leurs activités et en s’implantant là où elles espèrent trouver les meilleures ressources. Dans un marché où les territoires sont en concurrence pour attirer les entreprises, les territoires essaient, d’une façon plus ou moins ordonnée, de mettre en avant leurs atouts. Ce que nous appelons logique d’implantation, est alors un concept qui est définie comme "un ensemble des relations qui règlent le fonctionnement d’une. Ainsi, la localisation étudie la distribution des activités économiques dans l'espace géographique. Alors comment les entreprises arrivent-elles à implanter leurs activités ? Quels enjeux et quelles strategies?
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| 653 |
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|a المؤسسات الاقتصادية
|a الاقتصاد الجزائري
|a التنمية المستدامة
|a المشاريع التنموية
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| 692 |
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|b Enterprise
|b Territory
|b Implementation
|b Location
|b Stakes
|b Strategies
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| 700 |
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|a Chaa, Abdelkader
|e Co-Author
|9 578605
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| 773 |
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|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 008
|l 009
|m مج5, ع9
|o 2126
|s مجلة المالية والأسواق
|v 005
|x 2392-5124
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| 856 |
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|u 2126-005-009-008.pdf
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| 930 |
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|d y
|p y
|q n
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| 995 |
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|a EcoLink
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| 999 |
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|c 1070906
|d 1070906
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