| LEADER |
04784nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1810221 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a عيسى، نبوية
|g Issa, Nabawiah
|e مؤلف
|9 398019
|
| 245 |
|
|
|a دور الحوكمة في الرفع من أداء المؤسسة المصرفية:
|b دراسة حالة القرض الشعبي الجزائري بولاية تلمسان
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Governance in Raising the Performance of the Banking Institution:
|b Study of the Case of the Algerian Popular Loan in the State of Tlemcen
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
|c 2019
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 39 - 46
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يعتبر النظام المصرفي أحد أهم أجزاء النظام المالي، وإن استقرار هذا الأخير مرتبط باستقرار النظام المصرفي ومن بين الأسباب التي أدت إلي عدم استقرار النظام المصرفي هو عولمة الأسواق المالية وظهور الكثير من الابتكارات المالية التي أدت إلي الحد من فعالية الأدوات التقليدية الهادفة إلي ضمان الاستقرار في النظام المصرفي وسوف نتناول في هذه المداخلة إحدى الوسائل الحديثة الهامة التي تهدف إلي الحفاظ وضمان الاستقرار في النظام المالي ككل والنظام المصرفي بشكل خاص ألا وهي الحوكمة، والحوكمة البنكية تختلف عن تلك الخاصة بالشركات فالتلبية العادلة لحاجيات مختلف الأطراف المكونة للمنظماتية (الداخلية) ، الاقتصادية (الخارجية) ، والاجتماعية (الغير الحكومية) ليست بالسهلة لكن من الممكن إنجازها ٠ إن تحسين أداء الشركات عامة والبنوك خاصة يمر عموما بإقحام الحوكمة في العلاقة بين الشركة والأطراف المكونة لها في كل حالاتها. إن مختلف النماذج والمفاهيم النظرية والتطبيقية العالمية قامت بالتأطير الشبه كامل لهذا الموضوع الذي يعتبر موضوع الساعة الذي لم يترك المجال للتسيير العشوائي، الحوكمة أصبحت ثقافة بل أكثر من ذلك الأبجدية التي تغذي المؤسسة بالمبادئ الأساسية لتطوير أدائها.
|
| 520 |
|
|
|b The banking system is the corner stone of the financial system, and the stability of the later is dependent on the former. Among the causes of the banking system instability is the globalization of financial market, emerging of financial innovations in manner which held to the inefficiency of the traditional tools. This paper aim to discuss the modern tools used to maintain the stability of the financial system as whole, and particularly the banking system, this tool is the governance. The banking governance is different from that of enterprises. The equal satisfaction of the different concerned organizational parts (internal), economic (external) and societal (NGO) is not an easy task, yet realizable. The performance of enterprises in general and that of banks in particular usually should go through the integration of governance within a framework of relationship between enterprises and concerned parts at large. The different models and theoretical and universal empirical concepts have almost dealt with this timely topic on scientific basis. Governance has become a culture, if not a guide, providing the enterprise with basic principles to improve its performance.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات المصرفية
|a حوكمة الشركات
|a البنوك الجزائرية
|a المزايا التنافسية
|a المخاطر المصرفية
|
| 692 |
|
|
|a الحوكمة
|a الحوكمة البنكية
|a مبادئ الحوكمة
|a محددات الحوكمة
|a النظام المصرفي
|b Governance
|b The Banking Governance
|b The Principles of Governance
|b Determinants of Governance
|b The Banking System
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 003
|e Journal of the Economics of Finance and Business
|f Mağallaẗ iqtiṣād al-māl wa al-aՙmāl
|l 002
|m مج4, ع2
|o 1985
|s مجلة اقتصاد المال والأعمال
|v 004
|x 2543-3660
|
| 700 |
|
|
|a أوبختى، نصيرة
|g Oubekhti, Nassira
|e م. مشارك
|9 350179
|
| 700 |
|
|
|a بوجنان، توفيق
|g Boujdenane, Toufik
|e م. مشارك
|9 450624
|
| 856 |
|
|
|u 1985-004-002-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1071423
|d 1071423
|
