| LEADER |
04182nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1810381 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بخليلى، محمد الأمين
|q Bakhalili, Mohammed Alamin
|e مؤلف
|9 563119
|
| 245 |
|
|
|a دور تحليل القوى التنافسية لبورتر في تحديد الخيار الإستراتيجي التنافسي للمؤسسة الاقتصادية:
|b دراسة حالة مؤسسة قديلة لتعبئة المياه المعدنية - جمورة "بسكرة"
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Porter's Competitive Strengths Analysis in Determining the Competitive Strategic Choice of the Economic Enterprise:
|b A Case Study of the Qadila Mineral Water Bottling Company - Djamoura "Biskra"
|
| 260 |
|
|
|b المركز الجامعي بلحاج بوشعيب عين تموشنت - معهد العلوم الاقتصادية، التسيير والعلوم التجارية
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 96 - 122
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة لمحاولة معرفة دور تحليل القوى التنافسية بالاعتماد على نموذج القوى التنافسية لبورتر في تحديد الخيار الاستراتيجي التنافسي لمؤسسة قديلة لتعبئة المياه المعدنية -جمورة- بسكرة، وكان ذلك بإتباع المنهج الوصفي التحليلي كمنهج للدراسة، والاستبيان كأداة أساسية في جمع البيانات، وبعد تحليل واختبار الفرضيات بواسطة مجموعة من أدوات التحليل الإحصائي بالاستعانة بالبرنامج الإحصائيspss، توصلت الدراسة لوجود دور ذو دلالة إحصائية بالنسبة لتحليل تهديد المنافسين الحاليين والقوة التفاوضية للموردين والزبائن، وغياب ذللك الدور بالنسبة لتحليل تهديد المنافسين المحتملين وتهديد المنتجات البديلة في تحديد الخيار الاستراتيجي التنافسي للمؤسسة محل الدراسة.
|
| 520 |
|
|
|b This study was designed to attempt to know the role of competitive force analysis based on the competitive forces model of Porter in determining the strategic option Competitive venture for the Guedila Mineral Water Bottling- Djamourah-Biskra, Following the analytical descriptive approach as a method of study, the questionnaire as an essential tool in data collection. After analyzing and testing the hypotheses using a set of statistical analysis tools using the statistical program (spss), the study found a statistically significant role in analyzing the threat of current competitors and the bargaining power of suppliers and customers. For the analysis of the threat of potential competitors and the threat of alternative products in determining the competitive strategic choice of the enterprise under consideration.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الاقتصادية
|a المنافسة الاقتصادية
|a التخطيط الإستراتيجي
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a الخيار الإستراتيجي التنافسي
|a القوي التنافسية لبورتر
|a المنافسين الحاليين
|a المنافسين المحتملين
|a المنتجات البديلة
|a القوة التفاوضية للموردين
|a القوة التفاوضية للزبائن
|b Competitive Strategic Choice
|b Competitive Strengths of Porter
|b Current Competitors
|b Potential Competitors
|b Alternative Products
|b Supplier Negotiating Power
|b Bargaining Power of Customers
|
| 700 |
|
|
|a شلالي، عبدالقادر
|g Chellali, Abdelkader
|e م. مشارك
|9 350388
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e The lantern of Economic, Development and Law
|f Al-miškāt fī al-iqtiṣād al-tanmiyaẗ wa al-qānūn
|l 009
|m مج5, ع9
|o 1990
|s مجلة المشكاة في الاقتصاد، التنمية والقانون
|v 005
|x 2478-0243
|
| 856 |
|
|
|u 1990-005-009-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1071576
|d 1071576
|
