ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







قطاع الصناعة التقليدية في الجزائر

العنوان بلغة أخرى: Algeria's Traditional Industry Sector
المصدر: مجلة مينا للدراسات الاقتصادية
الناشر: المركز الجامعي أحمد زبانة غليزان - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: عشي، صليحة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Achi, Saliha
مؤلفين آخرين: بلمرداسي، يامن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج2, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 99 - 114
DOI: 10.35779/2003-002-004-006
ISSN: 2661-717x
رقم MD: 1072240
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الصناعة التقليدية | أنواع نشاطات الصناعة التقليدية | الهيئات المشرفة على القطاع | أفاق القطاع | Craft Industry | Types of Handicraft Activities | Supervisory Bodies of the Sector | Sector Outlook
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الورقة البحثية إلى الوقوف على واقع قطاع الصناعة التقليدية في الجزائر من خلال عرض مفهوم هذه الصناعة والآليات المشرفة عليها سواء كانت مباشرة أو غير مباشرة. وتنظيم نشاطات هذه الصناعة، بالإضافة إلى تناول الامتيازات التي يوفرها هذا القطاع لأصحاب الحرف لضمان ديمومة ممارسة هذه الصناعة بمختلف نشاطاتها في الجزائر. وتبين نتائج هذه الدراسة بأن قطاع الصناعة التقليدية في الجزائر عرف تغيرات عديدة مست انتمائها كوزارة، تنظيمها من حيث تغير قوانينها وكذا تغير في مستخدميها، الشيء الذي يؤثر في سيرورة ترقيتها.

This research paper aims to identify the reality of the traditional industry sector in Algeria by presenting the concept of this industry and the mechanisms supervising it, whether directly or indirectly. And the organization of the activities of this industry, in addition to addressing the privileges provided by this sector to craftsmen to ensure the sustainability of the practice of this industry in various activities in Algeria. The results of this study show that the traditional industry in Algeria has undergone many changes, such as the ministry, its regulation in terms of changing its laws and changes in its users, which affects the process of promotion

ISSN: 2661-717x