ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التفكير الاستراتيجي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

المصدر: دفاتر بوادكس السياسة الصناعية وتنمية المبادلات الخارجية
الناشر: جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر البحث بوادكس السياسة الصناعية وتنمية المبادلات الخارجية
المؤلف الرئيسي: أحسن، جميلة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عامر، أحمد عامر (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 221 - 237
ISSN: 2335-1136
رقم MD: 1072688
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة | الاستراتيجية | التفكير الاستراتيجي | التخطيط الاستراتيجي | الرؤية الاستراتيجية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

31

حفظ في:
المستخلص: لطالما اعتبرت مسألة الاستراتيجية من الأمور المبهمة، لذلك تعددت الدراسات في هذا المجال وما زالت تتكرر لما لها من أهمية بالغة في طريقة تطبيقها في الزمان والمكان. في هذا الإطار جاءت هذه الورقة البحثية لتجسد التفكير في منهجية تطبيق الاستراتيجية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. حاولنا هنا، من جهة، إبراز كثير من النظريات والأفكار حول الاستراتيجيات المتبعة في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة وخصوصيتها، ومن جهة أخرى، حاولنا التطرق إلى طبيعة التفكير الاستراتيجي ومقارنة استراتيجيتها باستراتيجية المؤسسات الكبيرة. من أهم النتائج المتوصل إليها هي أن للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة استراتيجية لها خصوصيتها مقارنة باستراتيجية المؤسسات الكبيرة. كما أن التفكير الاستراتيجي موجود في هذه المؤسسات ولكن ذو طبيعة غير شكلية وهو غير مهيكل.

La question du concept «Stratégie» a été longtemps considéré comme une question ambigue. Sur ce de nombreuses études ont été réalisées et continue à être reposéé en raison de sa grande importance et de son application dans le temps et dans l'espace. Dans ce contexte, le présent document est venu à incarner la pensée autour de la méthodologie d’application de la stratégie dans les petites et moyennes entreprises. Nous avons essayé ici, d'une part, de mettre en évidence les nombreuses théories et des pensées sur les stratégies utilisées au sujet des petites et moyennes entreprises et ses particularités. D’autre part, nous avons essayé d’invoquer la nature de la pensée stratégique et de comparer cette stratégie à la stratégie des grandes entreprises. Les plus importantes des résultats conclus est que la stratégie des petites et moyennes entreprises a ses propres spécificités par rapport à la stratégie des grandes entreprises. Comme la réflexion stratégique existe dans ces entreprises, mais avec une nature informelle et ne sont pas structurées.

ISSN: 2335-1136