ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع وآفاق الاستراتيجية الصناعية الجديدة في الجزائر: دراسة حالة المنطقة الصناعية بولاية غليزان

المصدر: دفاتر بوادكس السياسة الصناعية وتنمية المبادلات الخارجية
الناشر: جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر البحث بوادكس السياسة الصناعية وتنمية المبادلات الخارجية
المؤلف الرئيسي: بوعقل، مصطفى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bouakal, Mustapha
مؤلفين آخرين: مباركى، سمراء (م. مشارك) , بن سعيد، محمد الحسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 146 - 174
ISSN: 2335-1136
رقم MD: 1073235
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجية الصناعية | المنظومة الصناعية | البدائل الاستراتيجية | الرهانات الاقتصادية | التنمية المحلية | Industrial Strategy | Industrial Structure | Strategic Alternatives | Economic Bets | Local Development
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04471nam a22002537a 4500
001 1812318
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بوعقل، مصطفى  |g Bouakal, Mustapha  |e مؤلف  |9 196194 
245 |a واقع وآفاق الاستراتيجية الصناعية الجديدة في الجزائر:  |b دراسة حالة المنطقة الصناعية بولاية غليزان 
260 |b جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر البحث بوادكس السياسة الصناعية وتنمية المبادلات الخارجية  |c 2017  |g سبتمبر 
300 |a 146 - 174 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف الدارسة إلى إبراز الأبعاد والمحاور الأساسية للاستراتيجية الصناعية الجديدة في الجزائر في ظل البحث عن بدائل استراتيجية كفيلة بدفع عجلة التنمية المحلية من جهة، وأمام تذبذب مؤشرات أداء القطاع الصناعي وتزايد حدة الرهانات التي تطرحها البيئة الاقتصادية المعاصرة من جهة أخرى. وقد توصلت الدراسة إلى أن إرساء استراتيجية صناعية في الجزائر يستدعي وضع خارطة طريق لنظام تنفيذ فعال، كما أنها تتضمن تحديد حزمة من الإجراءات والتغييرات على المنظومة الصناعية نفسها وبيئة الأعمال المحيطة بها، كونها أضحت عملية ديناميكية تتطلب القناعة والتفاعل بين مجموعة واسعة من الشرائح والجهات الفاعلة في تجسيد هذه الاستراتيجية. وفي إطار تفعيل الاستراتيجية الجديدة بولاية غليزان فقد سجلت المنطقة استقطابا محسوسا للمشاريع الصناعية بما في ذلك المستثمرين المحليين، وقد بلغت نسبة الإنجازات مراحل متقدمة، فضلا عن بناء تجمعات سكانية وتخصيص عقارات صناعية ومراكز تكوين وغيرها، مع فتح المجال لإنشاء شركات مناولة في مجالات مختلفة. 
520 |b The study aims to highlight the dimensions and the main axes of the new industrial strategy in Algeria, with the purpose of searching for strategic alternatives that will drive the local development and face against the volatility of the performance of the industrial sector as well as the intensification of the challenges presented by the modern economic environment. The study concluded that the establishment of an industrial strategy in Algeria calls for the development of a road map for an effective implementation system. It also includes defining a set of measures and changes in the industrial structure. It has became a dynamic process that requires conviction and interaction between a wide range of actors in order to apply this strategy. As part of the adoption of the new strategy in the wilaya of Relizane, the region has witnessed a significant attraction of industrial projects, including local investors. The percentage of achievements has reached advanced stages, as well as the construction of residential compounds, the allocation of industrial estates and training centers, etc. In addition to giving opportunities for opening entrepreneurial companies in different domains. 
653 |a الإنتاج الصناعي  |a التنمية الصناعية  |a التخطيط الاستراتيجي  |a التنمية الاقتصادية  |a الجزائر 
692 |a الاستراتيجية الصناعية  |a المنظومة الصناعية  |a البدائل الاستراتيجية  |a الرهانات الاقتصادية  |a التنمية المحلية  |b Industrial Strategy  |b Industrial Structure  |b Strategic Alternatives  |b Economic Bets  |b Local Development 
700 |9 580034  |a مباركى، سمراء  |e م. مشارك 
700 |a بن سعيد، محمد الحسين  |g Ben Said, Mohamed  |e م. مشارك  |9 440742 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 007  |l 008  |m ع8  |o 2144  |s دفاتر بوادكس السياسة الصناعية وتنمية المبادلات الخارجية  |v 000  |x 2335-1136 
856 |u 2144-000-008-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1073235  |d 1073235