| LEADER |
05252nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1812584 |
| 024 |
|
|
|3 10.31559/GJEB2020.9.1.8
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 130756
|a الشيخ، شريف محمد عبدالحميد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور المراجعة الخارجية في تطوير مستوي الأداء الاستراتيجي للمنظمات:
|b دراسة ميدانية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of External Audit in Developing the Level of Strategic Performance for Organizations:
|b The Field Study
|
| 260 |
|
|
|b مركز رفاد للدراسات والأبحاث
|c 2020
|g آب
|
| 300 |
|
|
|a 95 - 111
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يعتبر التخطيط الاستراتيجي الأداة الحديثة لتحقيق متطلبات الإدارة العليا، ولكي يتحقق نجاح عملية التخطيط الاستراتيجي على مستوى المنظمة يجب أن تكون هناك أداة لمراجعة مثل هذا الأداء للمنظمة، ويركز البحث على إبراز دور المراجعة الخارجية في تطوير مستوى الأداء الاستراتيجي للمنظمات عن طريق المراجع الخارجي، وهل يمكن للمراجعة الخارجية أن تكون أحد الأدوات الهامة للتطوير والحكم على الأداء الاستراتيجي للمنظمة ! حيث استخدم الباحث في الدراسة الميدانية عينة عشوائيا والتي تضم أكاديميين ببعض الجامعات السعودية وبعض الشركات التي تمارس التخطيط الاستراتيجي من خلال استبانات تم إعدادها، وقد خلص البحث إلى: أولا أنه توجد علاقة ارتباط قوية ومعنوية ذات دلالة معنوية بين وجود فريق للمراجعة الخارجية- في تخصصات مختلفة :محاسبية، وإدارية، ومالية- وتطوير مستوى الأداء الاستراتيجي للمنظمة، وهذا طبقا لنتائج الدراسة الميدانية، ثانيا: توجد علاقة ارتباط قوية ومعنوية ذات دلالة معنوية بين دراسة الوضع الاستراتيجي الحالي للمنظمة وتطوير مستوى الأداء الاستراتيجي للمنظمة، وذلك طبقا لنتائج الدراسة الميدانية، ثالثا توجد علاقة ارتباط قوية ومعنوية ذات دلالة معنوية بين اختيار أفضل البدائل عن طريق الإدارة ومتابعتها عن طريق المراجع الخارجي وتطوير مستوى الأداء الاستراتيجي للمنظمة، وذلك طبقا لنتائج الدراسة الميدانية.
|
| 520 |
|
|
|b Strategic planning is the modern tool for achieving the aspiration of senior management, and for the success of the strategic planning process to be achieved at the organization level, there must be a tool that monitors, audits and measures the level of the organization's strategic performance, and the research seeks to highlight the role of external auditing in developing the level of strategic performance of organizations through the external auditor, Where the external review can represent one of the important tools for developing and judging the organization's strategic performance, Where the researcher used a random sample in the field study that includes academics in some Saudi universities and some companies that practice strategic planning through questionnaires prepared and through theoretical and field study the research concluded: - That there is a strong and significant correlation between the presence of an external audit team - in different specialties: accounting, administrative, and financial - and developing the level of strategic performance of the organization, and this is according to the results of the field study. - There is a strong and significant correlation between the study of the organization’s current strategic position and the development of the organization’s strategic performance level, according to the results of the field study. - There is a strong and significant correlation between the choice of the best alternatives through management and their follow-up through the external auditor and the development of the level of strategic performance of the organization, according to the results of the field study.
|
| 653 |
|
|
|a مراجعة الحسابات
|a المحاسبة المالية
|a التخطيط الإستراتيجي
|a إدارة المنظمات
|
| 692 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a المراجعة الخارجية
|a مستوي الأداء الاستراتيجي
|b Strategic Planning
|b External Auditing
|b Level of Strategic Performance
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 008
|e Global Journal Of Economics & Business
|f Global journal of economics and business
|l 001
|m مج9, ع1
|o 1793
|s المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
|v 009
|x 2519-9285
|
| 856 |
|
|
|u 1793-009-001-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1073497
|d 1073497
|
