ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تسيير الموارد البشرية بالإدارة...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

تسيير الموارد البشرية بالإدارة العامة

العنوان المترجم: Human Resources Management in The Public Administration
المصدر: مجلة العلوم الاجتماعية والإنسانية
الناشر: جامعة العربي التبسي تبسة
المؤلف الرئيسي: يزة، رابح مراد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع12
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 207 - 228
ISSN: 1112-685x
رقم MD: 1073873
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | الجماعات المحلية | الإدارة العامة | الرضا الوظيفي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: شكل موضوع تسيير الموارد البشرية داخل الجماعات المحلية مدخلا إلى المعرفة العلاقة القائمة بين وظيفة الإدارة المحلية وأداء الموظفين القائمين على تجسيد وظيفتها وحاولت في هذه الدراسة الكشف عن هذه العلاقة من بداية التعيين إلى النهاية بالإحالة على التقاعد منتهجا المنهج الوصفي مستعينا بعدة أدوات لتحصيل المعلومات منها (الملاحظة المباشرة، المقابلة، الاستمارة). وذلك لكشف مدى صدق الفرضيات الموضوعة لهذه الدراسة والتي في مجملها تبحث عن الإيجابيات والسلبيات في موضوع تسيير الموارد البشرية داخل الجماعات المحلية وخلصت الدراسة إلى عدة نتائج هامة وهي: - غياب استراتيجية علمية واضحة في تسيير الموارد البشرية وخاصة في عملية التوظيف وانتقاء العاملين. - طفو الممارسات السلبية في مجمل أطوار تسير المسار المهني للموظفين. - التذمر وعدم الرضى والشعور السلبي الذي يعم أغلب الموظفين اتجاه نمط تسيير الموارد البشرية وخاصة فيما يتعلق بالتوظيف والتكوين والحوافز المادية والموارد البشرية في الإدارة المحلية في ظل القوانين الجديدة ومدى استجابتها تجاوبها مع طموحات الموظفين.

La gestion des ressources humaines au sein des collectivités locales, a constitué une voie d'accès à la connaissance des la relation entre l'administration locale et la prestation des fonctionnaires qui incarnent la fonction. On a essayé, à travers cette étude, d'élucider, aux mieux, cette relation et ce, depuis la nomination jusqu’au départ à la retraite. On a mis en œuvre la méthode descriptive au cours de laquelle on s’est appuyé sur quelques outils qui ont servi dans la collecte d’informations (observation ou constations directe, entrevue ou audience, utilisation de formulaire…) en vue de montrer la fiabilité et l’objectivité des hypothèses émises au départ qui visent, dans leur ensemble, à identifier les aspects positifs et négatifs dans le domaine de la gestion des ressources humaines à l’intérieur des collectivités locales. Au terme de cette étude, il nous a été donné de parvenir aux résultats suivants: - Absence d'une stratégie scientifique cohérente dans la gestion des ressources humaines et ce particulièrement lors de l’emploi et la sélection des fonctionnaires en vue du recrutement. - Apparition de sentiments d’indignation et d'insatisfaction chez la majorité des fonctionnaires à l’égard du mode de gestion des ressources humaines. - Apparition de pratiques négatives à tous les cycles de la gestion des carrières et parcours des employés. Le mode de recrutement adopté ainsi que la formation et les incitations matérielles dans la gestion des ressources humaines, ont constitué les inconvénients qui marquent le contexte dans lequel évolue l'administration locale notamment en ce qui concerne les nouvelles lois et le degré de concordance avec la situation professionnelle actuelle des employés, son devenir et les perspectives de son amélioration afin concrétistes leurs ambitions.

The topic of managing human resources within local communities constituted an introduction to the knowledge of the relationship between the function of the local administration and the performance of the employees based on the embodiment of its function. In this study, I tried to reveal this relationship from the beginning of the appointment to the retirement, following the descriptive approach, using several tools to obtain information from them (direct observation, interview, form). That is to reveal the extent of the validity of the hypotheses developed for this study, which in its entirety searches for the pros and cons of managing human resources within local communities. The study concluded several important results, namely: - The absence of a clear scientific strategy in the management of human resources, especially in the recruitment and selection process. - Emergence of negative practices in all phases of the employees' career path. - The grumbling, dissatisfaction, and negative feeling that pervades most employees toward the management style of human resources, especially concerning employment, training, material incentives, and human resources in the local administration in light of the new laws and the extent of their response to the aspirations of employees. This abstract was translated by AlMandumah Inc.
ISSN: 1112-685x

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.