ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تخطيط العمليات الإنتاجية فى شر...>الوصف

تخطيط العمليات الإنتاجية فى شركات الصناعة النسيجية بسورية: دراسة تطبيقية على شركة دبس

العنوان بلغة أخرى: Planning production processes using linear programming: Applied Study on Syrian Textile Company (Debs)
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: ديوب، محمد معن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Diop, Mohammad Maen
مؤلفين آخرين: الرحية، رائد رفيق (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج42, ع24
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 127 - 171
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1074224
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القرارات الإنتاجية | البرمجة الخطية | تخطيط العمليات الإنتاجية | الصناعة النسيجية السورية | شركة دبس
كلمات المؤلف المفتاحية:
البرمجة الخطية | تخطيط العمليات الإنتاجية | الصناعة النسيجية السورية | شركة دبس | Linear Programming | Production Process Planning | Syrian Textile Industry | Debs Company
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يسعى الباحث في هذه الدراسة إلى إبراز أهمية تطبيق الأساليب الكمية (كالبرمجة الخطية). التي تهدف إلى تحقيق الأمثلية. مع تقديم دراسة حالة عملية على شركات الصناعات النسيجية في الجمهورية العربية السورية؛ والتي لا تقوم بتطبيق البرمجة الخطية كوسيلة لاتخاذ القرار. خاصة وأن أسلوب البرمجة الخطية متعددة الأهداف بات من الأساليب الكمية المهمة التي تستخدم في اتخاذ القرارات الفعالة بالمؤسسة، خاصة بما يتعلق بمجال الإنتاج، كما تستعمل في حل مشكلات الأمثلية في التخطيط والرقابة، وخاصة في حالة تعدد أهداف المؤسسة. وقد قام الباحث باستخدام أسلوب البرمجة الخطية لتخطيط العملية الإنتاجية على الشركة العربية المتحدة للصناعة (الدبس) على اعتبارها أحد أبرز الشركات التابعة للمؤسسة العامة للصناعات النسيجية، حيث مكنا هذا الأسلوب الرياضي من تخصيص الموارد المتاحة للشركة بشكل أمثل، وتحديد كميات الإنتاج المثلى لتحقيق أعظم أرباح ممكنة. وقد أوصى الباحث إلى ضرورة قيام الشركة المعنية بتطبيق الخطة المثلى المقترحة (مزيج المنتجات الأمثل) لكونها كفوءة بالنسبة للخطة المعمول بها وذلك لزيادة مستوى الإنتاج والأرباح فضلا عن تقليل الهدر لمواردها المتاحة وبالتالي زيادة قدرة الشركة على المنافسة في السوق، فيما يتعلق بالموارد النادرة لدى الشركة، يمكن الاستفادة منها من خلال تركيز إدارة الشركة على الموارد الأولية (القطن والبولستر) وعملية المرجل البخاري باعتبارها تمثل القيود الوحيدة على عملية الإنتاج، أي كونهما تمثل نقاط اختناق، فيجب زيادة عدد كمية هذه المواد الأولية وزيادة عدد ساعات العمل على آلة المرجل البخاري أو تحديثها وذلك بهدف تحقيق انسياب في العملية الإنتاجية وبالتالي زيادة في استغلال الموارد الفائضة الأخرى.

In this study, the researcher seeks to highlight the importance of applying quantitative methods (such as linear programming). Aimed at optimizing. With the presentation of a practical case study on textile industries companies in the Syrian Arab Republic; Which does not implement linear programming as a means of decision-making. Especially since the multi-goal linear programming method has become an important quantitative method that is used in making effective decisions for the organization, especially with regard to the field of production, and is also used in solving optimization problems in planning and control, especially in the case of multiple goals of the institution. The researcher has used the linear programming method to plan the production process on the United Arab Industrial Company (Debs) as one of the most prominent subsidiaries of the General Corporation for Textile Industries, where this mathematical method enabled us to allocate the resources available to the company in an optimal way, and determine the optimal production quantities to achieve the greatest possible profits. The researcher recommended that the company in question must implement the proposed optimal plan (the optimal product mix) because it is efficient in relation to the plan in place to increase the level of production and profits as well as reduce waste to its available resources and thus increase the company's ability to compete in the market, in relation to scarce resources with the company, You can benefit from it by focusing the company's management on the primary resources (cotton and polyester) and the steam boiler process as they represent the only restrictions on the production process, i.e. they represent bottlenecks, then the number of the quantity of these raw materials must increase and the number of hours worked on the steam boiler machine or updated and that In order to achieve a flow in the production process and thus an increase in the exploitation of other surplus resources..
ISSN: 1022-467X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.