| LEADER |
02956nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1818378 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b لبنان
|
| 100 |
|
|
|a بلاط، شريفة فاضل محمد مصطفي
|g Fadel, Sherifa
|e مؤلف
|9 191400
|
| 245 |
|
|
|a إداراة الأزمات في العلاقات الدولية:
|b مثال الأزمة القطرة الخليجية 2017-2019
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية العربية للعلوم السياسية
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 13 - 31
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى تحديد آليات وأدوات البلدان العربية لإدارة الأزمة، الأزمة القطرية الخليجية (2017-2019). ومن ثم تقييم نجاح أو فشل إدارة الأطراف للأزمة في إطار الظروف الدولية والإقليمية المحيطة. واعتمدت الدراسة على منهجي تحليل النظم وإدارة الأزمات، وقسمت الدراسة إلى ثلاثة مباحث أولها إدارة الأزمات وعلاقتها بهيكل النظام الدولي، وثانيها نشأة الأزمة القطرية الخليجية وتطوراتها ودور العوامل الخارجية فيها، وثالثها تقييم لأدوات إدارة الأزمة القطرية الخليجية، واختتمت الدراسة بأن الأزمة الخليجية تمثل أحد نماذج أزمات المنطقة العربية والتي تندرج تحت مفهوم الأزمات الدولية والتي تمت إثارتها وإدارتها في ظل تغييرات إقليمية تتمثل بإعادة ترتيب المنطقة العربية عقب الثورات العربية، وفي ظل بروز تدخل من القوى الإقليمية كإيران وتركيا، وعودة روسيا كقوى دولية إلى الساحة الدولية من خلال دورها في الأزمة السورية، والأزمة بين الدولة القطرية ودول الخليج ولكن لا تمتلك البلدان العربية استراتيجية لإدارة الأزمات، واختتم البحث بالإشارة لعدم تدخل جامعة الدول العربية لحل الأزمة، وضرورة وضع استراتيجية لإدارة الأزمات على أسس علمية وموضوعية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a العلاقات الدولية
|a قطر
|a دول الخليج العربية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Political Science
|c 003
|f Al-mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-ʿulūm al-siyāsiyyaẗ
|l 002
|m مج17, ع2
|o 0654
|s المجلة العربية للعلوم السياسية
|t Arab Journal of Political Science
|v 017
|x 2309-2637
|
| 856 |
|
|
|u 0654-017-002-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1078615
|d 1078615
|
