ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الريادة المؤسسية في الجزائر: دراسة حالة مؤسسة عمومية ومؤسسة خاصة

العنوان بلغة أخرى: Entrepreneurship in Algeria: A Case Study of a Public and a Private Institution
المصدر: المجلة العلمية المستقبل الاقتصادي
الناشر: جامعة أمحمد بوقرة بومرداس - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر مستقبل الأقتصاد الجزائري خارج المحروقات
المؤلف الرئيسي: بلوناس، عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جديان، منال (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 102 - 122
ISSN: 2352-9660
رقم MD: 1079921
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الريادة | الريادة المؤسسية | رائد الأعمال | النموذج الريادي | Leadership | Entrepreneurship | Entrepreneur | Leadership Model
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

141

حفظ في:
LEADER 04394nam a22002537a 4500
001 1819814
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 192316  |a بلوناس، عبدالله  |q Belounas, Abdullah  |e مؤلف 
245 |a الريادة المؤسسية في الجزائر:  |b دراسة حالة مؤسسة عمومية ومؤسسة خاصة 
246 |a Entrepreneurship in Algeria:  |b A Case Study of a Public and a Private Institution 
260 |b جامعة أمحمد بوقرة بومرداس - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر مستقبل الأقتصاد الجزائري خارج المحروقات  |c 2016  |g ديسمبر 
300 |a 102 - 122 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a سوف نحاول ضمن هذه الدراسة تحليل مفهوم الريادة المؤسسية في الجزائر من خلال التطرق للنموذج المعياري الأمريكي للريادة الذي تم وضعه من قبل jim collins وفريق بحثه أين قاموا بدراسة 1435 مؤسسة من كبرى المؤسسات الأمريكية ولمدة 15 سنة، وكانت نتائج أبحاثهم نموذج معياري للريادة يضم ستة عوامل، تضمن للمؤسسات بلوغ موقع الريادة والبقاء فيه لفترة طويلة. متخذين من مؤسستين اقتصاديتين جزائريتين أحداهما عمومية والأخرى خاصة دراسة حالة للتعرف على مدى تطابقها مع النموذج المدروس، رغم الفارق الزمني في التطور بين المؤسسات الاقتصادية الأمريكية ومثيلتها الجزائرية إلا أن الأخيرة لا تقع في معزل عن البيئة العالمية سيما في ظل التبعية التي يعاني منها الاقتصاد الجزائري حيث تستورد المؤسسات الجزائرية كل شيء تقريبا من الخارج: مواد أولية، تكنولوجيا، العلوم الإدارية...الخ. بالإضافة إلى الانتعاش الطفيف الذي شهدته المؤسسات الجزائرية بدأ من سنة 2008. ستتطرق الدراسة إلى مؤسستين خاصة وعامة في محاولة منا لكشف الفروقات بينهما. 
520 |b We will try in this study to analyse the concept of entrepreneurship in Algeria through the standard model of American entrepreneurship that has been developed by Jim COLLINS and his research team, who have studied 1435 institution of the major American institutions for a period of 15 years, and the result of their research wasa standard model for Entrepreneurship includes six factors which ensure to the institutions attaininga leadership position and staying there site for a long time. Through a case study of two Algerian economic institutions, one public and one private to identify the extent of compatibility with the studied model, despite the time difference in development between the American economic institutions and Algerian counterparts, However, this latter is not in isolation from the global environment, particularly in light of dependency suffered by the Algerian economy because Algerian institutions imports almost everything from abroad: raw materials, technology, and management science ... etc. In addition to the slight recovery in the Algerian institutions, starting from the year 2008. The study will address two institutions one private and one public in an attempt to detect differences between the two institutions. 
653 |a ريادة الأعمال  |a إدارة المؤسسات  |a القيادة الإدارية  |a الجزائر 
692 |a الريادة  |a الريادة المؤسسية  |a رائد الأعمال  |a النموذج الريادي  |b Leadership  |b Entrepreneurship  |b Entrepreneur  |b Leadership Model 
700 |a جديان، منال  |g Manel, Djediane  |e م. مشارك  |9 491458 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 005  |f Al-mağallaẗ al-ՙilmiyaẗ al-mustaqbal al-iqtiṣādī  |l 004  |m ع4  |o 1434  |s المجلة العلمية المستقبل الاقتصادي  |t Scientific Journal of Economic Future  |v 000  |x 2352-9660 
856 |u 1434-000-004-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1079921  |d 1079921