| LEADER |
03197nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1822543 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a سليم، محمد السيد
|g Salim, Mohammed El-Sayed
|e مؤلف
|9 241662
|
| 245 |
|
|
|a الإدارة المصرية لأزمات تأميم شركة قناة السويس
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية المصرية للدراسات التاريخية
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 499 - 545
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e سعى البحث إلى التعرف على الإدارة المصرية لأزمات تأميمي شركة قناة السويس. تشير الأزمة إلى موقف مفاجئ يتسم بتهديد عال للقيم الأساسية للدولة مع محدودية الوقت المتاح لاتخاذ القرار للتعامل مع الموقف. وتطرق إلى استراتيجيات إدارة الأزمة متضمنًا الاستراتيجيات الهجومية لإدارة الأزمات وهي ابتزاز الخصم، وجس النبض المحدود، واستراتيجية الضغط المحكوم، والأمر الواقع، والاستنزاف. وأشار إلى الاستراتيجيات الدفاعية لإدارة الأزمات ومنها، الدبلوماسية القهرية، واستراتيجية التصعيد المحدود، والضربة بضربة المصحوبة بردع التصعيد من الخصم؛ مشيرًا إلى أزمات تأميم شركة قناة السويس، وأزمة سحب عرض تمويل مشروع السد العالي في (19 من يوليو)، وأزمة تأميم شركة القناة في (26 يوليو) متضمنًا (استراتيجية الخط الأحمر، واستراتيجية كسب الوقت، واستراتيجية سحب المبرر المعنوي لدى الخصم للتصعيد، واستراتيجية إظهار الالتزام والتصميم لمنع الخصم من التصعيد)، وأزمة الإنذار الأنجلو فرنسي لمصر في (29 أكتوبر)، ودلالات الإدارة المصرية لأزمات تأميم شركة قناة السويس. واختتم البحث بالإشارة إلى أن المشكلة المحورية المتعلقة بأزمة العدوان الثلاثي كانت تدور حول اعتقاد عبد الناصر بشكل يقيني لا تعززه بل تعارضه، وتشير إلى أن بريطانيا وفرنسا لن تهاجما مصر ولن تتواطأ مع إسرائيل، وهو ما ثبت عدم صحته وأدى إلى مفاجأة استراتيجية كاملة لعبد الناصر. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة المصرية
|a تأميم قناة السويس
|a إدارة الأزمات
|a الحركات القومية
|a التاريخ المصري
|
| 773 |
|
|
|4 علم الآثار
|4 التاريخ
|6 Archaeology
|6 History
|c 013
|e Egyptian Society for Historical Studies
|l 000
|m مج50
|o 0678
|s المجلة التاريخية المصرية
|v 050
|
| 856 |
|
|
|u 0678-050-000-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1082382
|d 1082382
|
