ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







محدودية حوكمة الآليات الإستراتيجية لمكافحة الفساد في إبرام الصفقات العمومية: تبعية الهيئة الوطنية للوقاية من الفساد ومكافحته للسلطة التنفيذية

المصدر: مجلة آفاق للبحوث والدراسات
الناشر: المركز الجامعي المقاوم الشيخ آمود بن مختار إيليزي
المؤلف الرئيسي: جلاب، علاوة (مؤلف)
المجلد/العدد: عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ماي
الصفحات: 71 - 79
ISSN: 2602-6546
رقم MD: 1084727
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الصفقات العمومية | ظاهرة الفساد | العقود | المكافحة | Public Transactions | Corruption Phenomenon | Contracts | Combat
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
المستخلص: إن تفشي ظاهرة الفساد في عملية إبرام الصفقات العمومية استوجب على المشرع الجزائري المصادقة على اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة الفساد سنة 2004، وبالنتيجة لذلك وترجمة لهذا الالتزام الدولي تم استحداث الهيئة الوطنية للوقاية من الفساد ومكافحته تختص بتنفيذ الاستراتيجية الوطنية للوقاية من الفساد ومكافحته في عملية إبرام الصفقات العمومية، وذلك بالنظر إلى الغلاف المالي الضخم الذي تخصصه الدولة لهذه العقود التي تعد المجال الخصب لتبلور ظاهرة الفساد، لكن حتى تكون هذه الهيئة لها دور فعال وناجع في مكافحة الفساد يجب منحها الاستقلالية العضوية والوظيفية التامة بعيدا عن كل تبعية للسلطة التنفيذية.

The pervasive phenomenon of corruption in the process of concluding public deals required the Algerian legislator to ratify the United Nations Convention against Corruption in 2004, and as a result of this, and in translating this international commitment, the National Authority for Prevention and Control of Corruption was created to implement the national strategy to prevent and combat corruption in the process of concluding public deals and by looking at the huge financial cover that the state allocates to these contracts, which is the fertile field for crystallizing the phenomenon of corruption, but for this body to have an effective and effective role in fighting corruption, it must be granted organic and functional independence. Quite away from every dependency on the executive.

ISSN: 2602-6546