ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دور التكامل بين استراتيجية التصنيع المتسارع والمحاسبة عن الإنجاز في تخفيض تكاليف المنتج: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين فى معمل إسمنت الكوفة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Integration between Agile Manufacturing Strategy and Throughput Accounting in Reducing Product Costs: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Kufa Cement Plant
المصدر: مجلة الزرقاء للبحوث والدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة الزرقاء - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: على، أحمد ماهر محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ali, Ahmed Maher Mohammed
مؤلفين آخرين: عبدالله، حنان صحبت (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج20, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 198 - 212
DOI: 10.34028/1069-020-002-003
ISSN: 1561-9109
رقم MD: 1085592
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية التصنيع المتسارع | المحاسبة عن الإنجاز | تخفيض التكاليف | Throughput Accountability | Agile Manufacturing Strategic | Reducing Cost
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

93

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى بيان دور التكامل بين استراتيجية التصنيع المتسارع والمحاسبة عن الإنجاز، بوصفهما من التقنيات الإدارية والمحاسبية الاستراتيجية التي تسهم في تخفيض التكاليف، وتحقق دعمًا للميزة التنافسية للوحدات الاقتصادية، والتي تتلاءم مع التطورات والتغيرات المتسارعة في البيئة الخارجية في ظل انفتاح الأسواق، ولتحقيق هذا الهدف فقد تم اختيار عينة عشوائية متمثلة بالشركة العامة للإسمنت العراقية / معاونية معامل الإسمنت الجنوبية والتي تضم ثمانية معامل. وقد تم اختيار عينة قصدية منها متمثلة بالكوادر الإدارية والمحاسبية والفنية في معمل إسمنت الكوفة تضمنت (47) فردًا؛ لغرض الوصول إلى نتائج هذا الدور، ولغرض اختبار فرضيات البحث فقد استُعينَ بالبرنامج الإحصائي (SPSS)، ومجموعة من المقاييس الإحصائية الأخرى، أما أهم النتائج التي تم التوصل إليها هي أن التكامل بين استراتيجية التصنيع المتسارع والمحاسبة عن الإنجاز يسهم في تحقيق تخفيض في التكاليف بشكل عام، وتكاليف المنتج بشكل خاص، بما ينعكس إيجابًا في تحقيق الدعم الحقيقي للميزة التنافسية للوحدة، أما أهم التوصيات فتمثلت في ضرورة تبني عينة البحث للدور المتكامل للمحاسبة عن الإنجاز، وعدّها مدخلًا بديلًا للتقنيات المحاسبية التقليدية التي تتبناها، فضلًا عن تعزيز متطلبات تطبيق استراتيجية التصنيع المتسارع بما تحققه في تكوين بيئة فاعلة في تخفيض التكاليف في ظل الموارد المقيدة .

The research aims to indicate the role of integration between Agile Manufacturing Strategy and Throughput Accountability as administrative and strategic accounting techniques which contribute to reduce costs and achieve competitive advantage and economic support units that fit with the developments and changes in the external environment accelerated in light of the opening of markets. To achieve this goal, a random sample is chosen represented by the Iraqi General Cement Company / Southern Cement Factories Cooperative، which includes eight laboratories. An intentional sample is chosen, represented by the administrative, accounting, and technical cadres in the Kufa Cement Factory, which includes (47) individuals. For the purpose of arriving at the results of this role, and for the purpose of testing the research hypotheses, the statistical program (SPSS), and a set of other statistical measures, are used. As for the most important results reached, the integration between the agile manufacturing strategy and throughput accountability contributes to achieving a reduction in costs in general, and product costs in particular, which is reflected positively in achieving real support for the unit's competitive advantage. The most important recommendations are the need to adopt the researching sample of the integrated role of achievement accountability, considering it an alternative entry point for the traditional accounting techniques that it adopts, as well as enhancing the requirements for applying the accelerated manufacturing strategy as it achieves in creating an effective environment in reducing costs in light of limited resources.

ISSN: 1561-9109