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L’intelligence Économique Approche Anticipative et Action Proactive: Cas des Entreprises Publiques Algériennes

العنوان المترجم: Economic Intelligence, Anticipatory Approach and Proactive Action: The Case of Algerian Public Enterprises
المصدر: مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: Belghanami, Nadjat Wassila (Author)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 18 - 45
DOI: 10.51842/2179-000-003-013
ISSN: 2437-0525
رقم MD: 1085757
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإبداع الإدارى | المؤسسات العامة | لتخطيط الإستراتيجى | إدارة المعلومات | الجزائر
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المستخلص: Plusieurs mots sont souvent utilisés pour expliquer le concept de l'Intelligence Économique, cette contribution est composée de deux parties. La première, théorique, n'intéressera que ceux qui ne sont pas encore familiers des concepts liés à l’intelligence économique (IE) comme étant un mode de gouvernance fondé sur la maîtrise et l’exploitation de l’information stratégique pour créer la valeur durable dans une organisation. Elle se décline en veille/anticipation, maîtrise des risques (sécurité économique) et action proactive sur l’environnement (influence afin de renforcer la compétitivité d’un Etat, d’une entreprise ou d’un établissement de recherche.). La deuxième partie, une analyse de la situation algérienne, sur base de quelques exemples des objectifs des efforts de l'intelligence économique algérienne, en attirant toutefois l’attention sur les démarche d'intelligence économique dans quelques entreprises algériennes :Groupe Saidal par l’élargissement de sa gamme de production et l'amélioration de la qualité à des prix compétitifs. Sonatrach: par saisir des nouvelles opportunités en termes d'investissements sur les marchés à fort potentiel sur les nouvelles activités. Naftal: contribution à la réalisation des objectifs annuels. Algérie Telecom par la mise en place d’une cellule de veille stratégique. Enfin suit a une étude assez fouillée de la pratique d'IE chez les collectivités locales. La ou les consultants impliqués dans le projet de diffusion de l'IÉ en Algérie notent que "la mise en place d'une démarche d'Intelligence Économique est complexe et nécessite un changement culturel important».

Several words are often used to explain the concept of Economic Intelligence, this contribution is made up of two parts. The first, theoretical, will only interest those who are not yet familiar with concepts related to economic intelligence (EI) as a mode of governance based on the mastery and use of strategic information to create sustainable value in an organization. It is available in monitoring / anticipation, risk management (economic security) and proactive action on the environment (influence to strengthen the competitiveness of a State, a company or a research establishment.). The second part, an analysis of the Algerian situation, on the basis of some examples of the objectives of the Algerian economic intelligence efforts, by drawing attention to the economic intelligence process in some Algerian companies: Saidal Group by the expanding its production range and improving quality at competitive prices. Sonatrach: by seizing new opportunities in terms of investments in markets with high potential for new activities. Naftal: contribution to the achievement of annual objectives. Algeria Telecom by setting up a strategic monitor unit. Finally, we have a fairly in-depth study of the practice of EI in local communities. The consultant (s) involved in the EI dissemination project in Algeria noted that "the implementation of an Economic Intelligence process is complex and requires a significant cultural change".
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
ISSN: 2437-0525

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