ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية المحيط الأزرق كمدخل...>الوصف

استراتيجية المحيط الأزرق كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية في برامج الدراسات العليا بالجامعات السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Blue Ocean Strategy as an Entry Point to Achieve Competitive Advantage in Graduate Studies Programs in Saudi Universities
المصدر: مجلة التربية
الناشر: جامعة الأزهر - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الثبيتى، محمد بن عثمان بن حربى (مؤلف)
المجلد/العدد: ع187, ج3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يوليو
الصفحات: 449 - 501
DOI: 10.21608/jsrep.2020.111326
ISSN: 1110-323X
رقم MD: 1086161
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الاستراتيجيات التعليمية | المزايا التنافسية | البرامج التعليمية | الدراسات العليا | الجامعات السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية المحيط الأزرق | الميزة التنافسية | برامج الدراسات العليا | Blue Ocean Strategy | Competitive Advantage | Postgraduate Programs
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

277

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة دور تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية في برامج الدراسات العليا، واستخدمت المنهج الوصفي المسحي، وتكونت عينة الدراسة من (240) خبيرا من خبراء الدراسات العليا وخبراء الإدارة التربوية والتخطيط في (10) جامعات سعودية، وكانت أداة الدراسة هي الاستبانة. وتوصلت إلى موافقة خبراء الدراسات العليا وخبراء الإدارة التربوية والتخطيط على تطبيق برامج الدراسات العليا لاستراتيجية المحيط الأزرق في أبعادها الأربعة مجتمعة بدرجة متوسطة بمتوسط عام (3.37) وانحراف معياري (0.71)، وموافقة خبراء الدراسات العليا وخبراء الإدارة التربوية والتخطيط بدرجة عالية على دور تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق لتحقيق الميزة التنافسية في برامج الدراسات العليا بأبعادها الأربعة مجتمعة وبمتوسط عام (3.55) وانحراف معياري (0.78)، ووجود علاقة ارتباطية طردية متوسطة بين كل من أبعاد الزيادة والتقليص والاستبعاد وجميع أبعاد الميزة التنافسية، ووجود علاقة طردية قوية بين بعد الابتكار وجميع أبعاد الميزة التنافسية، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين استجابات أفراد عينة الدراسة تبعا لمتغير طبيعة العمل، الجنس، الرتبة العلمية، والجامعة. وأوصت الدراسة بتلافي القصور في تطبيق عمادة الدراسات العليا والأقسام العلمية لبعدي التقليص والاستبعاد التي أبرزت استجابات الخبراء عليها بدرجة متوسطة من خلال الأخذ بالمؤشرات التي نصت عليها الدراسة الحالية، والتأكيد على دور استراتيجية المحيط الأزرق في تحقيق الميزة التنافسية التي توصلت الدراسة الحالية إلى وجود قصور فيها مثل تقديم برامج أكاديمية غير مسبوقة من قبل المنافسين وانتهاج طرق إبداعية لإقناع عملائها للالتحاق ببرامجها والتسويق المتميز للبرامج التي تقدمها بهدف جذب أكبر عدد ممكن من الفئة المستهدفة، وتعزيز الابتكار كممارسة في تنفيذ برامج الدراسات العليا، بهدف لتحقيق الميزة التنافسية لها.

The study aimed at exploring the role of implementing the Blue Ocean strategy to achieve the competitive advantage in postgraduate studies programs. The study employed the descriptive survey method, and the sample consisted of (240) experts of postgraduate studies and educational administration and planning in ten Saudi universities. The study used a questionnaire to gather the data. The study finding revealed that the experts of postgraduate studies and educational administration and planning agreed moderately on the application of the strategy in all four dimensions (M=3,37; SD=0.71), and agreed highly on the role of Blue Ocean strategy to achieve the competitive advantage in postgraduate studies programs in all four dimensions (M=3.55; SD=0.78). There was a moderate correlation between the dimensions of raising, reduction and elimination and all dimensions of the competitive advantage, and a strong correlation between creation and all dimensions of competitive advantage. There were no statistically significant differences between the responses of the study sample due to the nature of work, gender, academic rank, ana university. The study recommended that deanships of postgraduate studies should avoid shortcomings of reduction and elimination. They should emphasize the role of the Blue Ocean strategy in achieving the competitive advantage through avoiding providing unprecedented academic programs by competitors and adopting creative ways to persuade their clients to join their programs and the excellent marketing of the programs they offer in order to attract the largest possible number of the target group.
ISSN: 1110-323X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.