ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الشفافية الإدارية في تحقيق إعادة هندسة الموارد البشرية: دراسة ميدانية على المنظمات الحكومية بمدينة الرياض

العنوان المترجم: The Role of Administrative Transparency in Achieving Human Resource Re-Engineering: A Field Study on Government Organizations in Riyadh City
المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الحربي، محمد بن عطية (مؤلف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 326 - 368
DOI: 10.21608/CAF.2019.125904
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 1088113
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الشفافية الإدارية | إعادة هندسة الموارد البشرية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

125

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة بشكل أساسي إلى التعرف على أثر أبعاد الشفافية الإدارية: (شفافية التشريعات، شفافية المعلومات، شفافية اتخاذ القرارات، شفافية تقييم الأداء) في تحقيق مجالات إعادة هندسة الموارد البشرية: (مجال الهيكل التنظيمي، مجال التكنولوجيا، المجال الفني، المجال البشري) بالمنظمات الحكومية بمدينة الرياض. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام استبانة تتكون من ثلاثة محاور رئيسة كالتالي: (محور المتغيرات الديموغرافية، محور الشفافية الإدارية، محور إعادة هندسة الموارد البشرية)، وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين العاملين في إدارات الموارد البشرية الذين يشغلون وظائف على سلم الموظفين العام في نظام الخدمة المدنية في المنظمات الحكومية بمدينة الرياض، وبلغت عينة الدراسة (246) موظفا، ولقد اعتمدت الدراسة في تحليل البيانات على عدد من الأساليب الإحصائية؛ من ضمنها: المتوسط الحسابي، والانحراف المعياري، واختبار تحليل التباين الأحادي (ف)، والاختبار اللامعلمي (كروسكال-والس)، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، من أهمها: -أن أبعاد الشفافية الإدارية محل الدراسة تمارس بالمنظمات الحكومية بمدينة الرياض بدرجة متوسطة، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية في بعد شفافية التشريعات يعزى لمتغير المؤهل العلمي، وبعد شفافية المعلومات يعود لمتغير المؤهل العلمي، ومتغير عدد سنوات الخبرة. -بالنسبة لإعادة هندسة الموارد البشرية اتضح أن المنظمات الحكومية محل الدراسة تتمتع بدرجة عالية في المجال الفني، وبدرجة متوسطة في باقي المجالات محل الدراسة. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات، من أهمها: -ضرورة قيام المنظمات الحكومية بالعمل على تطوير وتحسين الأبعاد ذات العلاقة بأعمالها، والتي تؤثر على مستوى الشفافية الإدارية. -أن تتضمن الخطط الاستراتيجية لهذه المنظمات زيادة الاهتمام بإعادة هندسة الموارد البشرية، والمجالات التي تندرج ضمن هذه العملية. -العمل على نشر ثقافة الشفافية الإدارية، وإعادة هندسة الموارد البشرية في البيئة الداخلية للأجهزة الحكومية؛ لضمان زيادة تقبل العاملين بهذه المنظمات للأبعاد والمجالات ذات العلاقة بهذين المفهومين، وبالتالي ضمان نجاح ممارسة وتطبيق مثل هذه المفاهيم.

The study mainly aimed to identify the impact of the dimensions of administrative transparency: (transparency of legislation, transparency of information, transparency of decision-making, transparency of performance evaluation) in achieving the areas of re-engineering human resource: (the field of organizational structure, the field of technology, the technical field, the human field) in government organizations in Riyadh. To achieve the objectives of the study, a questionnaire was used consisting of three main axes as follows: (the axis of demographic variables, the axis of administrative transparency, the axis of re-engineering of human resources). The study population consisted of all employees working in human resources departments who hold jobs on the scale of public employees in the civil service system in government organizations in Riyadh, and the study sample amounted to (246) employees. In analyzing the data, the study relied on a number of statistical methods; Including: the arithmetic mean, the standard deviation, the one-way analysis of variance (P), and the nonparametric test (Kruskal-Wallis). The study reached a number of results, the most important of which are: - The dimensions of administrative transparency under study are practiced in government organizations in Riyadh to a medium degree, and there are statistically significant differences in the dimension of legislative transparency due to the educational qualification variable, and the transparency of information due to the educational qualification variable, and the number of years of experience variable. - Regarding the re-engineering of human resources, it became clear that the governmental organizations under study enjoy a high degree in the technical field, and a medium degree in the rest of the fields under study. The study concluded with a set of recommendations, the most important of which are: - The necessity for government organizations to work on developing and improving the dimensions related to their work, which affect the level of administrative transparency. - That the strategic plans of these organizations include increased attention to the re-engineering of human resources, and the areas that fall within this process. - Working to spread a culture of administrative transparency, and re-engineering human resources in the internal environment of government agencies, to ensure the increased acceptance of workers in these organizations of the dimensions and fields related to these two concepts, and thus to ensure the success of the practice and application of such concepts. This abstract was translated by Dar AlMandumah Inc.

ISSN: 1110-4716