| LEADER |
05246nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1831184 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/jsst.2020.25410.1015
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 587164
|a السيد، محمود محمد عبدالسلام
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تحليل العلاقة بين التسويق الأبتكاري والميزة التنافسية:
|b دراسة ميدانية على البنوك التجارية ببورسعيد
|
| 246 |
|
|
|a Analyze the Relationship between Innovative Marketing and Competitive Advantage:
|b A Field Study on Commercial Banks in Port Said
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بورسعيد - كلية التجارة
|c 2020
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 349 - 375
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The research aimed to analysis the relationship between Innovative Marketing and Competitive Advantage in the form of a field study in Commercial Banks in Port Said. The researcher used descriptive analytical method. The sample consisted of 120 random individuals from the Commercial Banks in Port Said. The researcher used SPSS program to analysis of the answers from the sample of consisted on the questionnaire that consisting of 82 questions covering all aspects of the research that using Fifth Likert Scale, and the most important results of the search as follows: 1- There is a relationship between the dimensions of Innovative Marketing and the dimensions of Competitive Advantage and Retail Banking. 2- There is a statistically significant effect between most dimensions of Innovative Marketing and most dimensions of Competitive Advantage with different degrees of influence. 3- There is a clear impact on the dimensions of competitive advantage due to the lack of activation of the innovative marketing strategy. The most important recommendations are as follows: 1- That commercial banks increase their awareness of the marketing innovations of competing banks in order to benefit from competitors ’innovations and amend them in the future. 2- Commercial bank departments should increase the freedom to present innovative ideas by their employees and benefit from them and encourage them and increase their incentives to innovate ideas. 3- That commercial banks increase innovation in the timing of offering their services.
|
| 520 |
|
|
|a استهدف البحث تحليل العلاقة بين التسويق الابتكاري والميزة التنافسية في شكل دراسة ميدانية في البنوك التجارية ببورسعيد، واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وكانت عينة البحث مكونة من 120 مفردة عشوائية من العاملين في البنوك التجارية ببورسعيد، واستخدم الباحث برنامج SPSS في تحليل إجابات عينة البحث على الاستبيان المكون من 82 سؤال شملت كل جوانب البحث وكانت بنظام ليكرت الخماسي، وجاءت أهم نتائج البحث كما يلي: 1- وجود علاقة ارتباط بين أبعاد التسويق الابتكاري وأبعاد الميزة التنافسية. 2- وجود تأثير ذو دلالة إحصائية بين أغلب أبعاد التسويق الابتكاري وأغلب أبعاد الميزة التنافسية مع اختلاف درجات التأثير. 3- هناك تأثير واضح بسبب القصور في تطبيق استراتيجية التسويق الابتكاري على أبعاد الميزة التنافسية. وجاءت أهم التوصيات فيما يلي: 1- أن تعمل البنوك التجارية على زيادة الاطلاع على الابتكارات التسويقية للبنوك المنافسة للاستفادة منها والتعديل عليها مستقبلاً. 2- يجب على إدارات البنوك التجارية أن تزيد من حرية طرح الأفكار الابتكارية من قبل العاملين لديها والاستفادة منها وتشجيعهم وزيادة منحهم الحوافز على ابتكار الأفكار. 3- أن تعمل البنوك التجارية على زيادة الابتكار في توقيت طرح خدماتها.
|
| 653 |
|
|
|a القدرات الابتكارية
|a المزايا التنافسية
|a البنوك التجارية
|a الابتكارات التسويقية
|
| 692 |
|
|
|a التسويق الابتكاري
|a الميزة التنافسية
|a التجزئة المصرفية
|b Innovative Marketing
|b Competitive Advantage
|b Retail Banking
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 013
|e The Financial & Commercial Researches Journal
|f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ
|l 001
|m ع1
|o 0475
|s مجلة البحوث المالية والتجارية
|v 021
|x 2090-5327
|
| 700 |
|
|
|9 264621
|a عبدالفتاح، إيمان صالح
|g Abd-Elfatah, Eman Saleh
|e مشرف
|
| 700 |
|
|
|a هريدى، فتحية حسن عبدالوهاب
|g Haridi, Fathia Hassan
|e مشرف
|9 329383
|
| 856 |
|
|
|n https://jsst.journals.ekb.eg/article_86158.html
|u 0475-021-001-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1090241
|d 1090241
|
