ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التدابير الاحترازية ضد عروض ال...>الوصف

التدابير الاحترازية ضد عروض الاستحواذ الهجومية: دراسة مقارنة

العنوان بلغة أخرى: Defensive Measures Against Hostile Takeovers: A Comparative Study
المصدر: مجلة جامعة الملك سعود - الحقوق والعلوم السياسية
الناشر: جامعة الملك سعود - كلية الحقوق والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: العنزى، عذبى عيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alenezi, Athbi
المجلد/العدد: مج32, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: يوليو
الصفحات: 209 - 244
DOI: 10.33948/1203-032-002-003
ISSN: 1658-5216
رقم MD: 1091176
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
المشروعات الاقتصادية | الأعمال التجارية | لاستحواذ الهجومى | الأسواق المالية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استحواذ هجومى | تدابير احترازية | قانون الشركات | قانون هيئة أسواق المال | مجلس الإدارة | فصل الملكية عن الإدارة | تمويل الشركات | المنافسة فى عروض الاستحواذ | قيمة سوقية | حوكمة الشركات | الإفصاح | تعظيم الأرباح | المصلحة الجماعية | سمو مجلس الإدارة | قاعدة العمل التجارى المستقل | قاعدة عدالة العمل التجارى | حقوق أقلية المساهمين | أحكام انتقال السيطرة | Hostile Takeovers | Defensive Measures | Corporate Law | Capital Markets Law | Board of Directors | Separation between Ownership and Control | Corporate Finance | Competition in Takeovers | Wealth Maximisation | Market Value | Corporate Governance | Disclosure | Pluralist Theory | Corporate Supremacy | Business Judgment Rule | Entire Fairness Rule | Minority Shareholders Rights | Transfer of Control
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

105

حفظ في:
المستخلص: تعتبر عروض الاستحواذ الهجومية مهمة جدا في السوق من حيث تسهيل وتسريع عمليات الاستحواذ وبالتالي إعادة هيكلة رأس المال. وقد عرفها الفقه بأنها تلك العمليات التي لا تقيم لمجلس الإدارة أي اعتبار فالعرض يتم تقديمه مباشرة إلى المساهمين ومن غير موافقة مجلس الإدارة. وبالتالي فهي هجومية بالنسبة له. إلا أن تصور أنها بالضرورة خطيرة على الشركة هو تصور خاطئ. فالعارض الهجومي يقدم حصة أعلى من الحصة السوقية بكثير وفقا للقدرة التفاوضية التي تعطيها التدابير الاحترازية لمجلس الإدارة. إلا أن المشرع البريطاني وتأثرا به من قبل المشرع الكويتي قد اتبعا أسلوبا مختلفا في تقييد مجلس الإدارة من أية تدابير احترازية ضد العرض الهجومي باستثناء تلك التي تكون سابقة على تقديم العرض وبموافقة الجمعة العامة. وبدورنا فإننا نتجه إلى انتقاد توجه القانون الكويتي في اتباعه القانون البريطاني بسبب اختلاف البيئة التشريعية والاقتصادية وارتباط المشرع البريطاني بالاتفاقية الأوروبية للاستحواذ والاندماج ومحاباة تعظيم رأس المال للمساهمين والتركيز على الاستثمارات قصيرة الأجل دونما أي مراعاة للمصلحة الجماعية للشركة بما يخل استراتيجية الشركة بعيدة الأمد. وبالنسبة للمشرع الأمريكي، فقد أجاز توظيف التدابير الاحترازية بالنسبة لمجلس الإدارة لكون هؤلاء أكثر خبرة ودراية في مجال العمل التجاري من جموع المساهمين.

Hostile takeovers are important in the market in terms of facilitating and accelerating takeovers transactions, which can help in capital restructuring. Legal jurisprudence defines hostile offers as the offers tendered to the shareholders without the consent of boards of directors. Hostile takeover cannot be perceived as danger against companies. The acquirer usually tenders offers at a higher premium according to negotiation position. Both of UK's and Kuwaiti positions have the same attitudes. Both of them ban defensive measures unless they are prior to the offer with the consent in general meeting of shareholders. Kuwaiti's adaptation to the UK's position is criticized somehow. Legal and economic environment are different to Kuwaiti ones. The UK is connected with the European legislature and has shareholder primacy theory. Furthermore, there is more focus on short term investment without regarding the interests of pluralist theory of the company. It is believed that allowing defensive measures against hostile takeovers can be beneficial to the company as a whole. Board of directors has the commercial experience to do so. Thus, The US legislature has more sophisticated vision in this regard by allowing such defensive tactics.
ISSN: 1658-5216

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.