ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الثقافة التنظيمية في تعزيز أخلاقيات الأعمال في البنوك التجارية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Culture Styles in Enhancing Business Ethics at Jordanian Commercial Banks
المصدر: مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: أبو جسار، أسيل محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الكساسبة، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 78 - 100
ISSN: 2519-6340
رقم MD: 1091975
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
أنماط الثقافة التنظيمية | أخلاقيات الأعمال | البنوك التجارية الأردنية | Organizational Culture Styles | Business Ethics | Jordanian Commercial Banks
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط الثقافة التنظيمية في تعزيز أخلاقيات الأعمال في البنوك التجارية الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي حيث قام الباحثان بتطوير استبانة مكونة من (43) فقرة. وتم سحب عينة عشوائية طبقيه بحيث تكونت عينة الدراسة من (212) من رؤساء الإدارات، ومدراء الدوائر، ورؤساء الأقسام الذين يعملون في البنوك التالية: (البنك العربي، وبنك الإسكان للتجارة والتمويل، وبنك الأردن، وبنك القاهرة عمان). ويشكلون ما نسبته (24.6%) من مجتمع الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة ( ≤ 0.05) لأنماط الثقافة التنظيمية (الثقافة البيروقراطية، والثقافة الإبداعية، وثقافة المهمة، والثقافة الداعمة) مجتمعة على تعزيز أخلاقيات الأعمال في البنوك التجارية الأردنية، كما بينت النتائج أيضاً وجود أثر دال إحصائياً عند مستوى الدلالة ( ≤ 0.05) للأنماط (الثقافة البيروقراطية، وثقافة المهمة، والثقافة الداعمة) على تعزيز أخلاقيات الأعمال في البنوك التجارية الأردنية، في حين بينت النتائج وجود أثر غير دال إحصائياً عند مستوى الدلالة ( ≤ 0.05) لنمط (الثقافة الإبداعية) على تعزيز أخلاقيات الأعمال في البنوك التجارية الأردنية. وقد أوصت الدراسة بضرورة ضرورة ترسيخ الثقافة الإبداعية في البنوك التجارية الأردنية من خلال إشراك الأفراد العاملين فيها في عملية اتخاذ القرار وذلك تشجيع الاتصال الفعال الذي يسمح لهم بإبداء آرائهم ومقترحاتهم.

This study aims at identifying the impact of organizational culture styles in enhancing business ethics at Jordanian commercial banks. To achieve the objectives of the study, descriptive analytical approach was adopted where the researchers developed a questionnaire consisting of (43) paragraph. The researchers used random stratified sample where consisted of (212) of the directors heads, managers of departments and heads of sections who work in the following banks: (Arab Bank, Housing Bank, Bank of Jordan, and Cairo Amman Bank) which represent (24.6%) of the study population. The results showed a statistically significant effect at the level of significance (a< 0.05) for organizational culture styles (bureaucratic culture, creative culture, mission culture, and supportive culture) as a whole in enhancing business ethics at Jordanian commercial banks, the results showed that there was a statistically significant effect at the level of (a< 0.05) of patterns (bureaucratic culture, mission culture, and supporting culture) in enhancing business ethics at Jordanian commercial banks, while the results showed there is no statistically significant effect at the level of significance (a< 0.05) for the pattern (creative culture) in enhancing business ethics at Jordanian commercial banks. The study recommended the need to strengthen the creative culture in the Jordanian commercial banks through the involvement of individuals working in the decision-making process to encourage effective communication that allows them to express their opinions and suggestions.

ISSN: 2519-6340