المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التحليل الاستراتيجي باستخدام نموذج (S O A R) في بناء القدرات الاستراتيجية في شركات الاتصالات الأردنية. تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي كمنهجية للدراسة، وتم اعتماد الاستبانة كأداة لجمع البيانات. شمل مجتمع الدراسة الإداريين العاملين في شركات الاتصالات الأردنية في محافظة العاصمة عمان، وتم اختيار عينة عشوائية مكونة من (150) موظف. أظهرت النتائج أن تأثير أبعاد التحليل الاستراتيجي باستخدام نموذج (S O A R) (نقاط القوة، الفرص، الطموحات، ومؤشرات النجاح) إيجابيا في بناء المعرفة الفنية لبناء القيمة في شركات الاتصالات الأردنية. كما أظهرت النتائج أن تأثير الأبعاد الأربعة للتحليل الاستراتيجي باستخدام نموذج (S O A R) إيجابيا في بناء القدرة على توليد الموارد وامتلاكها. قدمت الدراسة عدة توصيات أهمها ضرورة الحفاظ على مستوى مرتفع من تطبيق استراتيجيات تحليل بيئة المنظمة مثل نموذج S O A R ونماذج أخرى، والمحافظة على مستوى مرتفع من بناء القدرات الاستراتيجية في المؤسسات.
|