المستخلص: |
تواجه إدارة المشروع قبل ما يقرب من ثالثة عقود العديد من التحديات والقيود بما في ذلك المهام الشاقة وجدولة أنشطة المشروع التي يتم تشغيلها يدويا، إلى جانب حسابات المشروع اليدوية الطويلة وتحليل التكلفة الذي يستغرق وقتا طويلا. تم تبسيط الخوارزمية الجينية (GA) لمديري المشاريع لمراقبة وإدارة المشاريع واسعة النطاق المتنوعة وتسمح لهم بالتحكم في جودة المشاريع من خلال منهجيات حلول فريدة تتخذ القرار من خلال خطوات اختيار متعددة من أجل إيجاد الحل الأمثل. في هذا العمل، تم تطبيق GA كدراسة حالة لبناء مشروع طريق بالقرب من عمان، عاصمة الأردن، بطول إجمالي يبلغ 1.16 كم وكذلك بعرض إجمالي يبلغ 16 مترا. بعد إجراء هذا العمل، تبين أن GA اختارت الخيار الوحيد بين ثالثة خيارات تم توفيرها من أجل تحقيق الأنشطة الاثني عشر لمشروع إنشاء الطرق بالكامل باستخدام أقل قدر من التكلفة والوقت. وجد أن الأنشطة الأكثر تكلفة كانت تنفيذ الطبقة الأولى والثانية من البيتومين. بالإضافة إلى ذلك، كان G6 هو الجيل الأفضل بتكلفة 1.085.128.5 دينار أردني، أي 1.530.524.9 دولار أمريكي. تبلغ قيمة اللياقة والتكلفة والمدة 43.43، والمدة اللازمة لتنفيذ أنشطة مشروع إنشاء الطريق هي 365 يوما. يوصي هذا العمل بالعديد من النقاط لتعزيز مخرجات عملية GA.
|