LEADER |
02588nam a22002537a 4500 |
001 |
1838805 |
024 |
|
|
|3 10.33685/1545-000-043-004
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b لبنان
|
100 |
|
|
|a العزوزي، سعيد
|g Elaazzouzi, Said
|e مؤلف
|9 480125
|
245 |
|
|
|a الأجهزة العليا للرقابة المالية ومتطلبات الحكامة
|
246 |
|
|
|a Supreme Financial Control Bodies and Governance Requirements
|
260 |
|
|
|b مركز جيل البحث العلمي
|c 2020
|g أكتوبر
|
300 |
|
|
|a 93 - 113
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تمارس الأجهزة العليا للرقابة المالية مهامها من أجل المحافظة على المال العمومي من الهذر والتبذير وترشيد النفقات العمومية، وبالتالي تحقيق الفعالية والنجاعة داخل الأجهزة الإدارية وتحقيق الحكامة الجيدة. ولكي يكون نظام الرقابة فعالا، يجب أن يكون جزءا من الاستراتيجيات التي تعتمدها الأجهزة العليا للرقابة المالية، مما يؤدي إلى تحقيق الجودة في الأداء الفعال لهذه الأجهزة من جهة، ومن جهة أخرى خلق أجهزة إدارية فعالة وناجعة وذات مصداقية في علاقتها بالمواطن.
|
520 |
|
|
|b Supreme Financial control bodies perform their tasks in order to preserve public funds from squandering, waste and rationalization of public expenditures, thus achieving effectiveness and efficiency within administrative bodies and achieving good governance. In order for the control system to be effective, it must be part of the strategies adopted by the Supreme bodies, which lead to achieving quality in the effective performance of these bodies on the one hand, and on the other hand creating effective, efficient and credible administrative bodies in their relationship.
|
653 |
|
|
|a السياسات الاقتصادية
|a الرقابة المالية
|a الإصلاح الإداري
|
692 |
|
|
|a الأجهزة العليا للرقابة
|a الحكامة
|a الفعالية
|a الرقابة المالية
|
773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 004
|e Jil Journal of Legal Depth Research
|f Mağallaẗ Ğīl al-abḥāṯ al-qānūniyyaẗ al-muʿammaqaẗ
|l 043
|m ع43
|o 1545
|s مجلة جيل الأبحاث القانونية المعمقة
|v 000
|x 2414-7931
|
856 |
|
|
|u 1545-000-043-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1097700
|d 1097700
|