| LEADER |
05527nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1840987 |
| 024 |
|
|
|3 10.54032/2203-004-014-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الكويت
|
| 100 |
|
|
|a شهاب، مجدي محمود
|g Shehab, Magdy
|q Shehab, Majdi Mahmoud
|e مؤلف
|9 249113
|
| 242 |
|
|
|a Direct Foreign Investment:
|b An Analytical Study of Its Determinants in The Economic Environment of The Gulf Cooperation Council Countries
|
| 245 |
|
|
|a الاستثمار الأجنبي المباشر:
|b دراسة تحليلية لمحدداته في البيئة الاقتصادية لدول مجلس التعاون الخليجي
|
| 260 |
|
|
|b كلية القانون الكويتية العالمية
|c 2016
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 17 - 94
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a سعت دول مجلس التعاون الخليجي في العقدين الأخيرين إلى تنويع مصادر الدخل وتقليل الاعتماد بشكل أساسي على النفط كمحرك لعملية التنمية الاقتصادية، وقد بذلت جهودا مميزة من أجل تحسين مناخها الاستثماري؛ وخلق ظروف أفضل لتدفق الاستثمارات الأجنبية وجذبها لمختلف القطاعات الاقتصادية، حيث اتخذت خطوات مدروسة نحو تطوير السياسات والأطر التنظيمية والقانونية الخاصة بالاستثمار الأجنبي، ولقد تمكنت دول المجلس حتى عام 2014 من استقطاب العديد من الاستثمارات الأجنبية غطت العديد من القطاعات، إلا أنها تركزت في صناعات المنتجات المعدنية والآلات والأجهزة الكهربائية بالإضافة إلى الصناعات الكيماوية والبتروكيماوية.\nومن خلال مؤشر لقياس وضع دول مجلس التعاون الخليجي لقدرتها على جذب الاستثمار لعام 2015 فقد أمكن التوصل باستخدام مؤشر ضمان لجاذبية الاستثمار كمقياس يعتمد على متطلبات رئيسية وأخرى فرعية إلى عدة نتائج، فقد حققت دول مجلس التعاون الخليجي أداء جيدا من خلال مؤشر الموارد البشرية والطبيعية، والأداء اللوجيستي، والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، وعوامل التميز والتقدم التكنولوجي، كما كان أداؤها متوسطا في مؤشرات البيئة المؤسسية، وأداء الأعمال، وحجم السوق وفرص وسهولة النفاد إليه، وأقل من المتوسط في مؤشري الوساطة المالية والقدرات التمويلية واقتصادات التكتل.\nهذا وتواجه دول مجلس التعاون الخليجي العديد من التحديات التي تؤثر في حجم الاستثمارات الأجنبية المباشرة، ولكنها على الرغم من ذلك لازالت مستمرة بوضع السياسات والتشريعات الهادفة إلى إزالة تلك التحديات.\n
|
| 520 |
|
|
|f In the last two decades, the GCC has sought to diversify sources of income and reduce dependence mainly on oil as an engine for economic development. It has made distinctive efforts to improve its investment climate, create better conditions for the flow of foreign investments, and attract them to different economic sectors. It has taken deliberate steps towards the development of policies, regulatory and legal frameworks for foreign investment. Until 2014, the GCC countries were able to attract many foreign investments that covered many sectors; however, it was concentrated in the manufacturing of metallurgical products, machinery, and electrical appliances industries, as well as the chemical and petrochemical industries.\nThrough an indicator to measure the status of the GCC countries of their ability to attract investment for 2015, it was possible to reach several results by using the Guarantee Index of Investment Attractiveness as a measure based on key and sub-requirements. The GCC countries have performed well through the Human and Natural Resources Index, logistics performance, communications and information technology, factors of excellence, and technological progress. The performance was medium in indicators of the institutional environment, business performance, market size, and opportunities, and accessibility, while it was below average in two indicators of financial brokerage and financing capabilities and agglomeration economies.\nGCC countries face many challenges that affect the volume of foreign direct investment, but nevertheless continue to develop policies and legislation aimed at removing those challenges.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
|
| 653 |
|
|
|a الاستثمارات الأجنبية
|a التنمية الاقتصادية
|a الخليج العربي
|a الأداء اللوجيستي
|a التدفقات الرأسمالية
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 001
|e kuwait International law School Journal
|f Mağallaẗ kulliyyaẗ al-qānūn al-kuwaytiyyaẗ al-ʿālamiyyaẗ
|l 014
|m مج4, ع14
|o 2203
|s مجلة كلية القانون الكويتية العالمية
|v 004
|x 2410-2237
|
| 856 |
|
|
|u 2203-004-014-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1099824
|d 1099824
|
